El grupo de trabajo de digitalización de energía del Reino Unido ha recomendado que el sector energético trabaje de manera coordinada para ofrecer interoperabilidad y hacer uso de la automatización y las comunicaciones de dispositivo a dispositivo para mejorar la eficiencia.
El grupo de trabajo, una colaboración entre el Departamento de Negocios, Energía y Estrategia Industrial (BEIS), Ofgem e Innovate UK, tiene como objetivo impulsar la digitalización como un componente central de la transformación en el sector energético.
Entre las recomendaciones clave descritas en un nuevo informe del grupo de trabajo se encuentra la necesidad de que el sector energético brinde interoperabilidad a través del desarrollo y despliegue de activos digitales clave de interés público, incluida una columna vertebral digital.
Al construir un tejido de intercambio de datos y adoptar estándares de datos comunes, el sector energético estaría en condiciones de romper los silos, dijo el grupo de trabajo. Esto allana el camino hacia la construcción de un catálogo de datos de energía y, en última instancia, una columna vertebral digital que opera en todo el sector de la energía.
El grupo de trabajo recomendó que el sector de la energía desarrolle e implemente una columna vertebral digital muy delgada en todo el sistema de energía que permita ingerir, estandarizar y compartir una capa mínima de datos críticos para la operación casi en tiempo real. La columna vertebral digital crearía un sistema nervioso virtual que ayudaría a los responsables de operar el sistema de energía en varios niveles a tomar medidas para garantizar que el sistema sea estable y resistente, dijo el grupo de trabajo.
Los autores del informe dijeron que el desarrollo y la implementación de activos digitales comunes limitados tiene el potencial de crear un sistema energético radicalmente diferente, impulsado por software de código abierto y estándares abiertos.
El grupo de trabajo recomendó que la columna vertebral digital se desarrolle como un proyecto totalmente independiente, sin intereses comerciales, para garantizar que se construya en interés de los clientes y las partes interesadas en todo el sistema, en lugar de una organización específica o un paradigma operativo.
“Creemos que la solución debe ser de código abierto para permitir la propiedad, el desarrollo y el mantenimiento descentralizados del software por parte de todas las partes interesadas”, escribieron los autores del informe. “Esto permitirá aún más a las empresas integrar fácilmente la columna vertebral digital en sus propios productos y servicios, lo que crea un valor adicional para los clientes”.
El grupo de trabajo instó al gobierno a definir el alcance y la gobernanza de los activos digitales de interés público. Dijo que esto debe suceder rápidamente porque el enfoque actual no está muy bien coordinado, con diferentes organizaciones liderando de forma independiente distintos activos con bloqueo.
El informe también estableció una “estrategia de precios para dispositivos”, que analiza cómo se pueden usar los datos para administrar el uso y la producción de energía. Los autores escribieron: “Imaginamos un sistema de energía futuro con muchos activos de energía distribuidos que pueden comunicarse y coordinarse sin problemas para ofrecer un sistema de energía estable y equilibrado con una intervención humana mínima. Los dispositivos que abarcan todo el sistema de energía, desde parques eólicos marinos hasta activos flexibles en hogares domésticos, pueden describir sus necesidades y capacidades, comunicarlas de forma segura en todo el sistema y crear acuerdos comerciales que permitan que fluya el valor”.
El informe describió el desarrollo de una red de energía donde los dispositivos conectados describen sus necesidades. La red permitiría que estos dispositivos brinden los resultados que requieren en términos de energía, al tiempo que minimizan el carbono y los costos.
El grupo de trabajo dijo que los dispositivos deben comprender su ubicación en el sistema de energía y deben poder coordinarse con las redes y los operadores del sistema para trabajar dentro de las limitaciones del sistema, minimizando la necesidad de intervención externa. Recomendó que la conciliación financiera de las interacciones sea clara y auditable y que muchas de las funciones que existen en la actualidad estén automatizadas utilizando datos del sistema de energía, con flujos de dinero y carbono integrados en la oferta de servicios.
El grupo de trabajo recomendó al gobierno que exija que todos los activos energéticos significativos con un consumo de 2kWh o más proporcionen un nivel mínimo de hardware de control y conectividad IP. Esta conectividad ofrecería la posibilidad de que estos dispositivos se utilicen para gestionar el sistema energético en el futuro sin necesidad de una costosa actualización de la funcionalidad digital.
El grupo de trabajo hizo un llamado al gobierno y al regulador de energía para crear una política, regulación e infraestructura digital que permita a la industria desarrollar un panel de control de consentimiento del cliente simple para agilizar el registro de activos y exigir activos de energía inteligentes.
En términos de regulación, el grupo de trabajo recomendó que el gobierno alinee las regulaciones digitales y adopte un “enfoque de pensamiento digital y sistémico”. Esto permitiría a los responsables de la formulación de políticas y los reguladores identificar, reconocer y gestionar las interdependencias sectoriales a través de políticas y regulaciones en todos los sectores de infraestructura.