La decisión del gobierno de extender las reformas IR35 al sector privado en abril de 2021 tuvo un impacto significativo y perjudicial en los contratistas y las empresas para las que trabajan, según un estudio de la consultora de cumplimiento IR35 Shield.
La firma encuestó a 3.750 contratistas, casi el 19% de los cuales trabajaban en TI, sobre cómo respondieron sus clientes a la introducción de las reformas, al tiempo que buscaba detalles sobre cómo las perspectivas de empleo para los contratistas se han visto afectadas en los meses desde que las reformas entraron en vigencia. .
Las reformas, introducidas por HM Revenue & Customs (HMRC) como parte de su actual represión contra el empleo encubierto, se implementaron por primera vez en el sector público en abril de 2017 antes de extenderse al sector privado en abril de este año.
Antes de que los cambios entraran en vigor, los contratistas de sociedades limitadas eran responsables de determinar si el trabajo que realizaban para sus clientes finales significaba que debían pagar impuestos de la misma manera que los empleados permanentes (dentro del IR35) o los trabajadores fuera de nómina (fuera del IR35). ).
La diferencia clave entre estas determinaciones es que los contratistas internos del IR35 están obligados a pagar los mismos impuestos sobre la nómina y contribuciones al seguro nacional (NIC) que los empleados permanentes, pero no tienen derecho a recibir beneficios en el lugar de trabajo, como pagos por vacaciones o contribuciones a la pensión.
Según HMRC, este sistema de autoclasificación ha dado lugar a que algunos contratistas se clasifiquen erróneamente como trabajadores fuera del IR35 en un esfuerzo por minimizar sus obligaciones tributarias laborales.
Para contrarrestar esto, HMRC ha revisado las reglas IR35 para que la responsabilidad de determinar cómo se deben gravar los impuestos a los contratistas recaiga en el cliente final, y es un cambio, como lo demuestran los datos de IR35 Shield, que no todas las empresas también se han tomado amablemente. .
Casi la mitad de los encuestados en la encuesta IR35 Shield (47%) dijo que sus clientes respondieron al cambio de responsabilidad imponiendo prohibiciones generales, introduciendo políticas de contratación que prohibían por completo el uso de contratistas de sociedades limitadas.
Las organizaciones del sector público y privado que han recurrido a prohibiciones generales generalmente les han dicho a los contratistas que solo pueden continuar trabajando para ellos si brindan sus servicios a través de una empresa paraguas.
La gran mayoría de los que respondieron a la encuesta IR35 Shield (88%) dijeron que les habían dicho que debían proporcionar sus servicios a través de una empresa paraguas, y solo el 6% dijo que estaban felices de trabajar de esta manera.
Como ya informó Computer Weekly, algunas empresas de prohibición general unieron sus prohibiciones de contratación de contratistas con un impulso para aumentar el uso de mano de obra extranjera mediante la subcontratación de proyectos a consultoras en otros países.
Poco menos del 60% de los encuestados dijo que sus empresas habían respondido a las reformas de esta manera, y el 50% afirmó que anticipan que las empresas que siguieron esta ruta habrán sufrido daños a largo plazo en sus perspectivas comerciales como resultado.
Además, el 65% de los encuestados dijo que sus empresas habían perdido al menos la mitad de sus contratistas, y el 35% dijo que los clientes para los que trabajaban se vieron obligados a cancelar proyectos a raíz de las reformas que entraron en juego.
Dave Chaplin, director ejecutivo de IR35 Shield, dijo que muchas organizaciones todavía están luchando por reconstruir las piezas después de adoptar un enfoque más reacio al riesgo para cumplir con las reformas.
“La presión sobre las empresas durante la pandemia y los mensajes mixtos impulsaron las decisiones de las empresas de emitir prohibiciones generales, lo que provocó autolesiones comerciales”, dijo. “Las prohibiciones significaron que muchas empresas cortaron su capacidad para contratar a los mejores talentos, lo que llevó a proyectos cancelados y retrasados.
“Aproximadamente el 48% de los contratistas nos dijeron que las empresas habían trasladado algunos de sus proyectos al extranjero, por lo que es posible que el Departamento del Tesoro no tuviera en mente reducir innecesariamente a los trabajadores del Reino Unido para aumentar la recaudación de impuestos”.
Sin embargo, hay señales en el horizonte de que la situación tanto para los contratistas como para los clientes finales mejorará a su debido tiempo, dijo Chaplin.
“Las indicaciones de nuestra primera línea de IR35 muestran que las empresas ahora se están dando cuenta de que la legislación es completamente manejable con un sólido proceso de cumplimiento implementado”, dijo. “Aquellas empresas que implementaron prohibiciones generales como reacción instintiva en los primeros días ahora se están dando cuenta de que no tienen otra opción que comprometerse con las nuevas reglas y realizar evaluaciones adecuadas para atraer el talento que necesitan.
“Ha sido un 2021 desafiante, pero parece que las mantas están comenzando a levantarse, lo cual es una buena noticia para los contratistas y para UK plc y la economía en general, ahora que nos embarcamos en un nuevo año”.