Existe una demanda cada vez más cambiante de capacidad del centro de datos, que requiere que las partes interesadas consideren todo, desde el suministro de energía y el enfriamiento, a través de la política y la planificación del gobierno, hasta las necesidades de procesamiento, conectividad, disponibilidad de mano de obra y ubicación.
“Hay más cambios e incertidumbre en cómo se va a desarrollar el mercado en este momento que siempre”, dice Andrew Jay, jefe de EMEA Datacentre Solutions en Commercial Realtor CBRE. “En este momento, aquí mismo, es realmente difícil predecir exactamente dónde se construirán los nuevos centros de datos en el Reino Unido”.
Es posible que las instalaciones deben ubicarse en un área específica. Las tecnologías evolucionan, haciendo que este o ese escenario sea más o menos factible y costoso. Además, la disponibilidad de energía en ubicaciones solicitadas sigue siendo un problema global y del Reino Unido, uno que CBRE Research sugiere que requerirá una mayor colaboración entre las partes interesadas, desde operadores de centros de datos, inversores y desarrolladores inmobiliarios hasta compañías de servicios públicos.
Los operadores pueden considerar nuevas formas de reducir la congestión de la red o elevar la confiabilidad o la consistencia del suministro, así como la disminución de los costos. Según Jay, quien también se encuentra en la Asociación de Comercio de Datacentre del Reino Unido administrada a través de Techuk, esto debería incluir tecnologías de mejora de redes y micrids, pero estos pueden llevar años más para desarrollar e implicar cambios a nivel de política gubernamental.
“Hay un desajuste entre el tiempo necesario para cambiar la disponibilidad de energía en el Reino Unido y el tiempo necesario para construir un nuevo centro de datos”, señala Jay.
“Lo que le estamos diciendo al gobierno, muy cortésmente, es eso, en lugar de tierra para AI [artificial intelligence] Zonas, primero debemos buscar la infraestructura de energía del Reino Unido, discutir los planes y el arte de lo posible con el nuevo operador del Sistema Nacional de Energía (NESO) y la red nacional ”.
Creciente demanda de energía
Análisis 2023 de Neso: el último disponible, los proyectos Total Anual Anual de la electricidad del Reino Unido de 570tWH (Terawatt-horas) Si los objetivos net-cero no se cumplen para 2050 y 726tWH si se cumplen en 2046. Eso es superior a 286tWh en 2022.
La competencia por los recursos ha sido impulsada por parte de la fiebre del oro percibida para desplegar y apoyar la IA, que se estima que requiere múltiplos del poder necesario en la TI de la empresa tradicional. A nivel mundial, muchos están agitados para que los centros de datos que sirvan a la IA y los modelos de idiomas grandes (LLM) se entreguen lo antes posible, con el mantra “desarrollar capacidad o dejar atrás”.
Las cifras de febrero de CBRE sugieren que 937MW (megavatios) del nuevo suministro europeo podrían entrar en línea este año. Mientras que el 57% de esto se espera en los centros principales: Londres, Dublín, Frankfurt, Amsterdam y París, se espera una expansión de suministro de dos dígitos en cinco de los 10 mercados secundarios rastreados por CBRE. Siete de esos 10, incluidos Milán y Madrid, superarán los 100MW a medida que se cierre 2025, en comparación con solo cuatro el 31 de diciembre de 2022.
Irónicamente, las microgrids y las energías renovables significan que se ha convertido en un “ejercicio bastante complicado” para determinar exactamente qué energía viene cuando y dónde, en comparación con el pasado, cuando los que se construye el centro de datos de la puesta en marcha, solo necesitaba saber cuándo se encendería la estación de energía.
Jay señala que los paisajes de generación de electricidad han cambiado “masivamente” en los últimos cinco años. Al mismo tiempo, hay pocas posibilidades de que los marcos regulatorios estén listos para soportar pequeños reactores modulares (SMR) para llenar los vacíos de suministro en los próximos cinco o más años.
Todo esto sugiere construir esfuerzos de colaboración en la planificación de la capacidad, para mitigar los riesgos cuando sea posible, podrían ser apropiados. Más allá de los requisitos de electricidad, los planificadores deben considerar el terreno requerido para construir estos centros de datos.
Con tantos objetivos en movimiento, tiene sentido que los operadores tomen su futuro en sus propias manos tanto como sea posible.
Una cosa que debe hacer es continuar reduciendo el riesgo maximizando las eficiencias energéticas mediante la implementación de tecnologías de ahorro de energía y diseños de eficiencia energética; reducir la necesidad general de equipos en el sitio; y reemplazar configuraciones ineficientes, incluso para enfriamiento.
La inteligencia artificial es un área que impulsa la demanda de nuevas construcciones de datos de datos. El segundo es la nube de hiperescala. Por lo general, los clientes buscan mega instalaciones que organizan uno o dos clientes, dice Séamus Dunne, director gerente del Reino Unido e Irlanda en Digital Realty.
El gobierno se ha centrado en la necesidad de zonas de desarrollo de IA en todo el país, sin embargo, los hiperscalers a menudo buscan estar en algún lugar como el oeste de Londres, donde las zonas de disponibilidad deben estar a menos de 100 millas (161 km) entre sí. Necesitan densidad de opciones de conectividad, como cables de fibra óptica y puntos de cable submarino.
“West London se ha acumulado durante un par de décadas. Eso es casi imposible de replicar ”, dice Dunne. “Pero en toda Europa, miles de empresas necesitan y quieren usar tales instalaciones”.
Si bien lo que el gobierno está haciendo no está mal, no se trata solo de AI
Séamus Dunne, Digital Realty
De hecho, los principales clientes de Digital Realty están en TI de la empresa, que comprenden todo, desde bancos y servicios financieros hasta empresas farmacéuticas, médicas, minoristas y manufactureras. Al construir un centro de datos, espera el interés de cientos de clientes que hacen varias cosas en ayuda del crecimiento económico y la productividad, señala.
“Si bien lo que el gobierno está haciendo no está mal, no se trata solo de IA”, agrega Dunne. Él cree que debe centrarse más en el tratamiento de los requisitos de capacidad del centro de datos de los clientes empresariales.
Dunne cree que el gobierno debería tener cuidado de centrarse demasiado en mega centros de datos que se construyen principalmente para la capacitación de IA. “La inferencia es donde la usas [AI]típicamente centros de población más cercanos ”, agrega.
Si bien las reformas de planificación recientes han sido positivas, son insuficientes por su cuenta para abordar la complejidad de los requisitos del grupo de compradores y la consiguiente falta de capacidad del centro de datos, dice.
Las energías renovables y los avances de enfriamiento eficientes pueden ayudar, pero simplemente son “ajustes en los bordes” a medida que aumentan las densidades de potencia. Sin embargo, Dunne cree que se debe prestar más atención a los planes para las diferentes necesidades de los usuarios, por ejemplo, desarrollar aún más el Triángulo de Londres, Oxford y Cambridge, que, según Dunne, son esenciales para apoyar la investigación en curso.
Entre las muchas barreras para construir la capacidad del centro de datos se encuentran las finanzas, como explica David Bloom, presidente del operador de datos de datos Kao Data y CEO y fundador del inversor Goldacre. “Este sector tiene un delicioso conjunto de barreras de entrada”, dice. “Porque, susurra en silencio, el propósito de la inversión es ganar dinero”.
Redefinir la colaboración sobre la planificación de la capacidad
Insta a la industria y al gobierno a desarrollar un pensamiento unido en edificios, construcción e infraestructura general. Se deben planificar los avances tecnológicos con la capacidad del centro de datos como parte de una imagen nacional más grande.
Por supuesto, las organizaciones individuales son libres de “establecer sus propias agendas” también … pero estas también deberían basarse en los primeros principios. Esto debería ayudar a exponer y gestionar los riesgos de cualquier vía dada.
“Por ejemplo, ¿qué queremos decir cuando decimos ‘oportunidades de IA’? ¿Qué son? ¿Cuáles son los primeros principios? ¿Qué estamos tratando de lograr? A veces siento que eso no está claro ”, dice Bloom.
Según Bloom, solo una pequeña proporción de la base de datos de datos global instalada hoy procesa las cargas de trabajo de IA. Las grandes inversiones sin un caso de uso sólido pueden no valer la pena. Los humanos tienden a asumir que el futuro se parecerá al pasado, pero las curvas ascendentes extrapoladas basadas en el rendimiento pasado no son necesariamente predictivos.
El exceso de oferta también puede frenar los planes de capacidad del centro de datos. Por ejemplo, en febrero, el inversionista TD Cowen informó que la cancelación de Microsoft de varios arrendamientos de Datacentre de Datacentre en los cientos de megavatios y retiró a la conversión de declaraciones de calificación en arrendamientos firmados.
Bloom dice que incluso si los requisitos de IA aceleran, juzgar las necesidades de capacidad futura con sensatez debería comenzar con el análisis cuidadosamente de lo que desea lograr y luego resolver cómo apoyar ese objetivo.
“Comienza con una pregunta a la que conoces la respuesta”, dice. “Para llegar a ese futuro, ¿qué quieres, qué necesitas realmente, qué debes hacer y quién lo hará?”
Bloom dice que la falta de entendimiento contiene los desarrollos de datos de datos. Un profesional del centro de datos puede terminar frente a los concejales locales que, por su propia culpa, han pasado 20 años firmando la vivienda, y tal vez oficinas o industriales. Recomienda que se necesiten un conjunto de pautas muy comprensibles y claras para los consejos locales, además de la divulgación educativa y la ayuda de la industria. “No todos los desarrollos deben ser aprobados, pero a veces se toman decisiones incorrectas”, agrega.
Se deduce que cualquier cosa que reduzca las incertidumbres o una comprensión más completa del riesgo puede aliviar la planificación de la capacidad del centro de datos.
La designación de CNI depende de la criticidad
En septiembre de 2024, el Departamento de Ciencia, Innovación y Tecnología (DSIT) puso a los centros de datos en pie de igualdad de sistemas de servicios de agua, energía y emergencia, designándolos como infraestructura nacional crítica (CNI).
La clasificación de DSIT de los centros de datos como críticos para el Reino Unido significa que ahora hay un equipo dedicado de infraestructura de datos CNI de altos funcionarios gubernamentales que tienen la tarea de monitorear y anticipar posibles amenazas. Este equipo proporciona acceso priorizado a las agencias de seguridad, incluido el Centro Nacional de Seguridad Cibernética. También es responsable de coordinar el acceso a los servicios de emergencia en caso de que ocurra un incidente.
Peter Judge, analista senior de investigación en Inteligencia de tiempo de actividad, dice que incluso la elegibilidad para el estado de CNI puede resultar de doble filo. Primero, no todos los centros de datos están haciendo un trabajo crítico y, por lo tanto, se clasifican como CNI, por ejemplo, algo inessencial que no respalda la “continuidad de la vida”, sin embargo, definida. Los operadores no pueden asumir que si los generadores y la red falla, podrán solicitar 10 petroleros diesel por semana para continuar, dice Judge.
“¿Estás sirviendo videos frívolos o apoyando los servicios nacionales? Quid Pro Quo, el gobierno querrá más transparencia en lo que está sucediendo en los centros de datos “, dice.
Puede ser más difícil hacer luz verde ciertos proyectos. La gestión del riesgo en sí mismo se vuelve más crítico y potencialmente costoso. La seguridad, la seguridad cibernética, la confidencialidad y la resiliencia se asoman más grande.
“Con gran poder viene una gran responsabilidad. Se les exigirá que se alineen con la política del gobierno y también sean transparentes a las objeciones locales y expliquen la necesidad de lo que están haciendo ”, dice.
Los proveedores de colocación han observado específicamente que revelar más sobre sus actividades podría romper el contrato que tienen con sus clientes, agrega Judge.
En resumen, la planificación de la capacidad del centro de datos del Reino Unido sigue siendo una complejidad de las partes interesadas a los asados, a menudo con intereses contradictorios. Los pros y los contras existen para cada variable en cualquier propuesta dada, contra un telón de fondo de cumplimiento en evolución.
Cuerpos como Neso están lidiando con los desafíos. Mientras tanto, se puede recomendar a los operadores que actúen para reducir las incertidumbres cuando sea posible en sus propios planes de capacidad.
