Think Tank sobre sostenibilidad de TI: lecciones de 2024 y prioridades para 2025

A medida que el año llega a su fin, queda claro que la sostenibilidad de TI ha logrado avances significativos, pero aún enfrenta desafíos. La creciente urgencia de las preocupaciones ambientales ha llevado a muchas empresas a adoptar prácticas más ecológicas, pero las presiones económicas en ocasiones han frenado el progreso.

Para los líderes de TI, la tarea es mantener vivas las iniciativas de sostenibilidad en medio de prioridades en competencia y establecer un rumbo más sólido para el próximo año.

Las regulaciones han sido un fuerte impulsor de la sostenibilidad de TI en 2024. La Directiva sobre informes de sostenibilidad corporativa (CSRD) de la Unión Europea ha obligado a las organizaciones a tomar medidas medioambientales mensurables. Si bien esto ha creado desafíos para quienes no están preparados para satisfacer las nuevas demandas, también ha recompensado a las empresas que alinearon proactivamente sus operaciones con los objetivos de sostenibilidad.

Los líderes de TI que se tomaron el tiempo para integrar medidas de cumplimiento en sus flujos de trabajo ahora se encuentran a la vanguardia, cosechando beneficios que van más allá del cumplimiento, incluida una mayor confianza pública y una mejor eficiencia operativa.

Estos cambios regulatorios resaltan una lección importante: el cumplimiento ha evolucionado de una obligación legal a una ventaja comercial estratégica. Los departamentos de TI deben crear sistemas que respalden no solo los requisitos actuales de presentación de informes, sino también las demandas futuras de sostenibilidad. La adopción temprana y el seguimiento constante son claves para mantenerse a la vanguardia.

Desafíos de equilibrar costos y objetivos verdes

La incertidumbre económica en 2024 planteó un serio desafío para los esfuerzos de sostenibilidad en todas las industrias. En ocasiones, las iniciativas encaminadas a reducir el impacto ambiental se pospusieron o redujeron, considerándose centros de costos más que inversiones. Este pensamiento de corto plazo socavó los ahorros a largo plazo y los beneficios de marca que tales iniciativas pueden generar.

Por el contrario, las empresas que integraron la sostenibilidad en sus modelos de negocio demostraron los beneficios financieros y operativos de ser ecológicos. Los ejemplos incluyen organizaciones que renovaron equipos de TI existentes en lugar de comprar nuevos dispositivos, reduciendo los desechos electrónicos y ahorrando dinero.

Otros trasladaron sus cargas de trabajo a proveedores de servicios en la nube con compromisos de energía renovable, logrando eficiencias tanto ambientales como de costos. Estas acciones resaltan que la sostenibilidad no tiene por qué producirse a expensas de la estabilidad financiera. Los líderes de TI deberían tratar las iniciativas ecológicas como parte de una estrategia más amplia de resiliencia e innovación, no como extras opcionales.

Liderar con el ejemplo

Las organizaciones que priorizaron la sostenibilidad en 2024 mostraron soluciones prácticas que otros pueden adoptar. Una gestión de datos más inteligente ha sido un enfoque destacado. Al eliminar archivos no utilizados, archivar datos a los que se accede con poca frecuencia y optimizar los flujos de trabajo, los equipos de TI redujeron significativamente el uso de energía y las demandas de servidores.

Otro avance prometedor fue la adopción de principios de economía circular. Las empresas que reutilizan y restauran dispositivos viejos están reduciendo la necesidad de reemplazos constantes de hardware, abordando el costo ambiental de los desechos electrónicos. Algunos líderes de TI se están asociando con proveedores para reciclar componentes obsoletos de manera responsable o diseñar hardware teniendo en cuenta la reparabilidad. Estos esfuerzos se alinean con las expectativas de los consumidores sobre prácticas comerciales ambientalmente conscientes y mitigan los riesgos reputacionales asociados con operaciones insostenibles.

Tendencias tecnológicas que apoyan la sostenibilidad

Los avances en tecnología han brindado nuevas oportunidades para incorporar la sostenibilidad en la TI. Si bien el uso de la IA tiene un impacto ambiental negativo bien documentado, también permite a las organizaciones optimizar su uso de energía de maneras notables. Desde sistemas de refrigeración dinámicos en centros de datos hasta mantenimiento predictivo de hardware, las soluciones impulsadas por la IA están ayudando a reducir significativamente el consumo innecesario de recursos.

Mientras tanto, la informática de punta ha ganado terreno como una alternativa más eficiente energéticamente a la computación en la nube centralizada. Al procesar datos más cerca de su fuente, la informática de punta reduce las demandas de energía asociadas con la transmisión de grandes conjuntos de datos a centros de datos distantes.

Los líderes de TI que adoptan este enfoque no sólo mejoran el rendimiento del sistema sino que también reducen su impacto ambiental.

La energía renovable es otra área de progreso. Cada vez más empresas se están asociando con proveedores de nube comprometidos con el funcionamiento de centros de datos con energía eólica, solar o hidroeléctrica. Los departamentos de TI que negocian asociaciones de energía verde o dan prioridad a proveedores con credenciales de sostenibilidad creíbles están haciendo contribuciones impactantes para reducir las emisiones.

Áreas que necesitan más atención

A pesar de estos avances, ciertos aspectos de la sostenibilidad de la TI han tardado en desarrollarse. La recopilación de datos sigue siendo un problema persistente. Muchas organizaciones dependen de sistemas manuales u obsoletos para rastrear el uso de energía, las emisiones de carbono y el consumo de recursos. Esto crea ineficiencias y socava la precisión de los informes. Automatizar estos procesos utilizando herramientas de monitoreo en tiempo real mejoraría la toma de decisiones y proporcionaría información más clara sobre el desempeño de la sostenibilidad.

La sostenibilidad a menudo está aislada dentro de departamentos específicos, en lugar de ser tratada como una prioridad para toda la organización. Los líderes de TI tienen un papel crucial a la hora de romper estos silos, ya que las decisiones tecnológicas frecuentemente se cruzan con operaciones comerciales más amplias.

La colaboración con equipos de adquisiciones, gerentes de instalaciones y especialistas de la cadena de suministro es vital para crear estrategias cohesivas que alineen los objetivos de sostenibilidad en toda la organización.

Cultura y liderazgo

Más allá de la tecnología y las políticas, el fomento de una cultura centrada en la sostenibilidad es un área en la que algunas organizaciones sobresalen, mientras que otras se quedan atrás. Los líderes de TI deben defender la causa estableciendo objetivos claros, comunicando los beneficios y recompensando las contribuciones de los empleados a las iniciativas ecológicas. Empoderar a los equipos para que innoven y compartan ideas sobre cómo reducir los residuos o el consumo de energía crea un sentido de responsabilidad compartida y acelera el progreso.

El liderazgo también significa mantenerse informado sobre las tendencias y tecnologías emergentes que podrían respaldar los objetivos de sostenibilidad. Participar en foros de la industria, interactuar con expertos en sostenibilidad y fomentar asociaciones con organizaciones con ideas afines garantiza que los líderes de TI estén siempre equipados con las últimas herramientas e ideas.

De cara al 2025

Mientras las organizaciones se preparan para 2025, existen prioridades claras que los líderes de TI deben abordar. Invertir en hardware energéticamente eficiente, servicios en la nube impulsados ​​por energías renovables y sistemas de gestión de datos más inteligentes son pasos viables que pueden ofrecer resultados mensurables. La colaboración entre departamentos para alinear los objetivos de sostenibilidad también será fundamental, especialmente en áreas como adquisiciones y gestión del ciclo de vida del producto.

Otra prioridad debería ser la transparencia. Las empresas que comparten abiertamente sus logros y desafíos en materia de sostenibilidad generan confianza con las partes interesadas y alientan a otros a seguir su ejemplo. Los departamentos de TI pueden desempeñar un papel importante al proporcionar datos confiables y ayudar a dar forma a narrativas de sostenibilidad que resuenen tanto en los clientes como en los empleados.

Los últimos 12 meses han demostrado que la sostenibilidad en TI se puede lograr cuando está respaldada por un liderazgo sólido, una inversión reflexiva y prácticas innovadoras. Los desafíos de la incertidumbre económica han puesto a prueba el compromiso de muchas organizaciones, pero aquellas que perseveraron han demostrado el valor de mantener el rumbo.

Los líderes de TI ahora tienen la oportunidad de aprovechar estos logros, incorporando la sostenibilidad en sus estrategias para 2025 y más allá. Las herramientas, el conocimiento y las oportunidades ya están disponibles: es hora de actuar con decisión.

Exit mobile version