La tolerancia del cliente a la dependencia de un proveedor se ha agotado debido al “impacto” que surgieron de los cambios en las licencias de VMware. Ese es el veredicto de NetApp, que anunció esta semana una serie de predicciones para TI en 2025 (y el almacenamiento en particular).
Además, la seguridad como servicio –manifestada en la recuperación ante desastres como servicio (DRaaS)– ocupará un lugar central, el entusiasmo por la IA se calmará, la inversión en infraestructura energética experimentará grandes cambios y operar de manera sostenible será de vital importancia.
Esos son cambios en el panorama de TI y almacenamiento predichos por NetApp y su evangelista jefe de tecnología Matt Watts, que surgen del uso por parte de su equipo de una “Rotonda Mágica” para visualizar las próximas hojas de ruta tecnológicas y del entorno operativo (ver diagrama a continuación).
Según Watts, quien habló en el evento Insight de la compañía en Londres esta semana, los cambios en el modelo de licencia de VMware afectarán la idea que todos tienen de lo que es un bloqueo y su resistencia a él.
“Los acontecimientos de VMware provocaron una conmoción general en el mercado”, afirmó. “Las consecuencias son que las organizaciones están reduciendo las licencias de VMware –donde tiende a haber mucho desperdicio– buscando estrategias alternativas y acelerando hacia sistemas de contenedorización.
“Creemos que veremos a la gente reevaluar toda la idea del bloqueo, y eso afectará todas las estrategias futuras. Los cambios de VMware tomaron a la gente con la guardia baja y algunos se preguntarán si deberían haber tenido un enfoque más multiproveedor en su entorno VMware”.
Lo siguiente en la lista de predicciones de NetApp es un enorme crecimiento en la seguridad como servicio. Esto se manifestará como la adopción de DRaaS, en particular como resultado del crecimiento de los ciberataques y la llegada de los marcos de ciberseguridad NIST 2 y de resiliencia digital DORA.
Esto se debe a que la base de las respuestas a los ataques cibernéticos es la capacidad de retroceder a las últimas copias buenas de datos o de realizar una conmutación por error a una infraestructura limpia, que proporciona la recuperación ante desastres, y que es muy compleja y costosa de hacer internamente.
En tercer lugar, la “euforia” en torno a la IA disminuirá a medida que los proyectos no cumplan sus promesas. Eso también afectará a los proveedores de almacenamiento que se han vinculado demasiado a la IA, dijo Watts.
“Habrá una revisión de la realidad cuando las expectativas no coincidan con la realidad”, dijo Watts. “Las empresas que han invertido mucho en IA podrían encontrar resultados decepcionantes. Se aplicará más atención y rigor a los proyectos y a algunas empresas de almacenamiento que han estado sobreexpuestas al fijar sus propuestas de valor en la IA”.
Además, Watts predijo que los gobiernos comenzarán a invertir fuertemente en infraestructura para respaldar los enormes cambios impulsados por la TI, en particular la IA.
Estos se centran en la necesidad de energía y agua. Citó un ejemplo reciente en Ohio, Estados Unidos.
“Alrededor de 80 centros de datos (con necesidades energéticas equivalentes a 20 millones de hogares) estaban listos para entrar en funcionamiento, pero no pudieron hacerlo hasta que aceptaron pagar el 90% de sus costos de energía por adelantado. Era la única manera en que las compañías eléctricas podían conseguir la inversión necesaria para construir la infraestructura”.
Watts también señaló el aumento de la energía que necesita el rack promedio de un centro de datos, de alrededor de 7 kW hace 10 años a 150 kW ahora en una implementación de IA.
Por último, será de vital importancia la necesidad de demostrar que una organización se gestiona de forma sostenible (incluso en la medida en que sus proveedores de nube operen de forma sostenible).
Con la aparición de marcos como la Directiva europea sobre informes de sostenibilidad corporativa, también se tienen en cuenta las emisiones de los proveedores de nube de una organización. Y eso no es todo, dijo Watts.
“La gente quiere trabajar para empresas orientadas a la sostenibilidad”, afirmó. “Ese es un beneficio cuando se trata de reclutar y retener fuerza laboral. Y la sostenibilidad se está convirtiendo en un diferenciador competitivo”.
Las predicciones resultan del uso que hace el equipo de Watts de su Rotonda Mágica. Esto es algo así como el formato Sunburst Chart popularizado por Microsoft, que permite visualizar una gran cantidad de datos dispares en jerarquías.
El equipo lo utilizó internamente para controlar un complejo mercado de almacenamiento y nube, pero según Watts, podría implementarse como una herramienta de participación del cliente para ayudar a las organizaciones a planificar el futuro en términos tecnológicos.
Eso incluiría “modelar una cantidad sustancial de cambios e innovaciones tecnológicas a lo largo del tiempo y abarcar cosas como el almacenamiento de ADN y la computación cuántica”, dijo.