Mientras Europa recalibra sus ambiciones en materia de semiconductores, los Países Bajos están dando un paso decisivo hacia adelante con el Proyecto Beethoven, una iniciativa de 2.500 millones de euros en la que el gobierno, la industria y las instituciones educativas están uniendo fuerzas.
Las empresas e instituciones académicas holandesas están invirtiendo activamente 310 millones de euros junto con la contribución del gobierno, creando una estrategia integral que va más allá de la financiación tradicional para construir un ecosistema completo donde el talento, la infraestructura y la innovación puedan prosperar juntos.
“Los Países Bajos tienen un fuerte sector de semiconductores”, dijo el ministro de Asuntos Económicos holandés. Dirk Beljaarts. “El gobierno quiere seguir invirtiendo en esto. Esto es importante para nuestra economía y seguridad y evita la dependencia de países de fuera de la UE. [non-European Union] países. Los microchips se utilizan en todo tipo de dispositivos y máquinas, como lavadoras, automóviles y teléfonos, que los consumidores y las empresas utilizan a diario.
“En este momento, se están produciendo todo tipo de innovaciones con esta tecnología en las que Europa y los Países Bajos quieren ser actores líderes”, dijo, mientras anunciaba una inversión de 450 millones de euros en educación técnica hasta 2030, y de 80 millones de euros anuales a partir de entonces. El ambicioso objetivo es formar a 33.000 técnicos adicionales en semiconductores para 2030, un objetivo que refleja las explosivas expectativas de crecimiento de la industria.
El Encuesta europea de chips indica que se espera que la demanda de chips se duplique de aquí a 2030, lo que convierte el desarrollo del talento en una prioridad fundamental. También reveló que la disponibilidad de una fuerza laboral calificada es la principal prioridad para las empresas que eligen nuevas ubicaciones de fabricación de semiconductores, con una puntuación de nueve sobre 10 en importancia. incluso por encima de los subsidios gubernamentales. La estrategia holandesa aborda esto directamente mediante la creación de nuevas vías educativas que combinan la formación práctica y teórica, con profesionales de la industria asumiendo funciones docentes en instituciones técnicas.
La implementación práctica de estas reformas educativas es particularmente innovadora. Un comité directivo encabezado por el ex ejecutivo de Philips Hans de Jong evaluó las propuestas de las instituciones académicas y asesoró al ministro de Economía. Beljaarts y ministro de educación, cultura y ciencia Bruins de Eppo sobre qué planes formarían más eficazmente a profesionales cualificados para el sector de los semiconductores.
El enfoque incluye programas de tutoría dedicados en los que veteranos de la industria guían a los estudiantes; planes de estudio especializados desarrollados en asociación con empresas como ASML; y nuevas estrategias de intervención para reducir las tasas de deserción entre los estudiantes técnicos. Los programas contarán con rutas de estudio flexibles, que permitirán a los estudiantes combinar trabajo y estudio, y las empresas ofrecerán proyectos del mundo real y pasantías que se alinean con los cursos teóricos.
No se puede subestimar el papel de ASML en la configuración de esta estrategia. Como único fabricante mundial de los equipos de fabricación de chips más avanzados, ASML representa tanto el ancla como el motor de crecimiento del sector holandés de semiconductores.
El puerto cerebral La región de Eindhoven, donde tiene su sede ASML, necesitará más de dos tercios de los 33.000 nuevos profesionales técnicos previstos para 2030.. Esto destaca la enorme escala de crecimiento que se espera en la zona. El gobierno tiene aclaró que estas inversiones están supeditadas a que ASML mantenga sus derechos estatutarios, fiscales y sede actual en los Países Bajos, lo que subraya la importancia estratégica de mantener a este actor crucial firmemente arraigado en suelo holandés.
La estrategia incluye mejoras detalladas de la infraestructura que respaldan la puerto cerebral el crecimiento de la región y el ecosistema de semiconductores. La inversión gubernamental de 718 millones de euros se centra en conexiones cruciales, incluidos nuevos servicios rápidos de autobús desde la estación central de Eindhoven hasta Veldhoven y a lo largo de las autopistas A2/N2.
La propia Estación Central de Eindhoven se transformará en lo que los planificadores llaman un “centro multimodal”, aumentando la capacidad para trenes internacionales y creando conexiones fluidas entre diferentes formas de transporte. Esto refleja una comprensión clara de que el talento en semiconductores del mañana necesita no sólo empleos, sino también formas eficientes de llegar a ellos.
La vivienda recibe una atención similar al detalle. El fondo de desarrollo de viviendas de 425 millones de euros apoyará la construcción de casi 20.000 nuevas viviendas en el puerto cerebral Región de Eindhoven, complementando los planes existentes para 45.000 viviendas acordados en el acuerdo regional de vivienda. La estrategia también aborda los desafíos de la infraestructura eléctrica, con puerto cerebral Desarrollo encargado de identificar soluciones para los problemas de congestión de la red más urgentes.
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El momento de estas inversiones se alinea con un cambio notable en la estrategia europea de semiconductores. Si bien la UE se centró inicialmente en competir con Asia en nodos avanzados, el nuevo comisario de política tecnológica de la UE, Henna Virkkunenaboga por un enfoque más matizado que refleje mejor las fortalezas de Europa, según Reuters. En audiencias recientes, hizo hincapié en centrarse en tecnologías del horizonte como la computación cuántica.
Al mismo tiempo, los líderes de la industria, incluida la Asociación Europea de la Industria de Semiconductores (ESIA), están instando a la inclusión de semiconductores fundamentales y heredados en el próximo Ley de Fichas 2.0. esta estrategia tiene como objetivo reforzar El liderazgo consolidado de Europa en procesos de semiconductores maduros es vital para aplicaciones industriales y de automoción.
René Schröderel nuevo director de la ESIA, respalda firmemente este cambio estratégico. “Necesitamos fortalecer los semiconductores tanto heredados como fundamentales,“ dijo a Reuters, pidiendo una combinación de incentivos y asociaciones internacionales en lugar de medidas de protección.
La visión de Schröder se alinea estrechamente con el enfoque holandés, que se centra en construir sólido ecosistemas en lugar de competir directamente con los fabricantes asiáticos en nodos avanzados. La estrategia holandesa muestra cómo los países individuales pueden lograr avances concretos y al mismo tiempo contribuir a ambiciones europeas más amplias en materia de semiconductores.
El enfoque práctico de los Países Bajos para el desarrollo de ecosistemas podría servir como modelo para otros países europeos que buscan fortalecer su posición en el panorama global de los semiconductores. Al centrarse en el desarrollo del talento y la infraestructura manteniendo al mismo tiempo sólido internacional conexiones, la estrategia holandesa demuestra cómo aprovechar las fortalezas existentes sin quedar atrapados en una competencia poco realista con los centros manufactureros asiáticos establecidos.
Oportunidades y autonía
Para las empresas de tecnología británicas, estos avances ofrecen tanto oportunidades como conocimientos estratégicos. El surgimiento de los Países Bajos como centro de talentos en semiconductores, respaldado por mejores conexiones de transporte internacional y un enfoque ecosistémico integral, podría crear nuevas posibilidades de colaboración.
Las empresas británicas que trabajan con socios holandeses se beneficiarán de la infraestructura mejorada y de un mayor grupo de talentos, al tiempo que obtendrán información sobre cómo las asociaciones público-privadas pueden fortalecer efectivamente la posición de un país en el panorama global de semiconductores.
Más allá de las oportunidades bilaterales, la estrategia holandesa también subraya una perspectiva más amplia lección para Europa y más allá: alcanzar el liderazgo en industrias críticas requiere un enfoque coordinado y con visión de futuro.
Beljaarts mensaje Está claro: mantener la posición de liderazgo de los Países Bajos requiere una inversión continua en talento. La estrategia demuestra que no se trata sólo de crecimiento económico, pero también sobre garantizar la autonomía estratégica de Europa en un sector tecnológico crítico.
Por Abordando simultáneamente el talento, la infraestructura y la calidad de vida mientras se aprovecha la presencia de empresas como ASML, los Países Bajos demuestran cómo la inversión centrada y el pensamiento ecosistémico pueden fortalecer la posición de un país en el panorama mundial de los semiconductores.