Parece que el mercado de contratación de TI sufrirá una reestructuración tras el presupuesto de otoño de 2024, y el gobierno del Reino Unido anunciará cambios que potencialmente podrían aumentar la oferta y la demanda de contratos externos IR35.
Los cambios incluyen un aumento anunciado de 1,2 puntos porcentuales en las contribuciones de los empleadores al seguro nacional (NIC) hasta el 15%. Además, el umbral por empleado a partir del cual los empleadores empiezan a pagar el Seguro Nacional bajará de £9.100 a £5.000. Ambos cambios entrarán en vigor a partir del 6 de abril de 2025.
El gobierno ha dicho que estos cambios son necesarios para “reparar las finanzas públicas y ayudar a aumentar los ingresos necesarios para aumentar la financiación de los servicios públicos”.
Sin embargo, para los contratistas de TI que brindan sus servicios a través de empresas paraguas, los cambios conducirán a un recorte en su salario neto si no pueden negociar un aumento en sus tarifas diarias, advirtió Crawford Temple, director ejecutivo del proveedor de acreditación de empresas paraguas Professional Passport.
“Esto se debe a la estructura fundamental de los pagos de las empresas paraguas, donde el dinero recibido aumentaba todos los costos del empleador”, dijo. “A medida que estos costos aumenten, inevitablemente habrá menos dinero disponible para los trabajadores, lo que resultará en una reducción directa de su salario neto”.
Esto podría llevar a algunos contratistas de TI a buscar empresas paraguas que ofrezcan salarios netos más favorables, pero Temple advirtió contra esta estrategia.
Esto se debe a que existe el riesgo de que cualquier empresa paraguas que pregone tasas de salario neto “demasiado buenas para ser verdad” opere sin cumplir con las normas. Y los contratistas de TI que los busquen podrían terminar cargando con importantes facturas de impuestos en el futuro.
“Estos cambios en el umbral de los NIC abrirán las compuertas para que proliferen los esquemas de evasión fiscal, a medida que compañías paraguas sin escrúpulos prometen retornos poco realistas a los trabajadores que ven disminuir sus ingresos legítimos”, dijo Temple.
Matt Fryer, director general del proveedor de servicios de contratación Brookson Group, que también emplea a trabajadores de la empresa paraguas, dijo que hay medidas que los contratistas podrían tomar para asegurarse de que no empeoren como resultado de estos cambios.
“Para compensar el daño causado por el aumento del NI, los trabajadores paraguas pueden explorar tácticas de ahorro de dinero, como sacrificar salarios en pensiones o buscar oportunidades laborales fuera del IR35”, dijo.
No serán sólo las empresas paraguas las que soportarán la carga del aumento de las NIC de los empleadores: también lo harán muchas empresas medianas y grandes con empleados permanentes a tiempo completo. Y esto podría darles una pausa para considerar si realmente necesitan tantos empleados permanentes en sus libros o si sería mejor depender de más trabajadores fuera de nómina.
Según Dave Chaplin, director ejecutivo de la autoridad contratante ContractorCalculator, esta es una tendencia que ya se está manifestando en el mercado y que podría reforzarse aún más con los próximos cambios en el NIC de los empleadores.
“Actualmente hay un movimiento cada vez mayor hacia el uso de contratistas de sociedades limitadas que operan sobre una base ‘fuera del IR35’… porque algunas empresas han remodelado la forma en que realizan el trabajo, empaquetando partes de los proyectos en entregables, que pueden subcontratarse en un ‘por contrato’. base de los servicios”.
Esta tendencia significa una postura más suavizada por parte de estas empresas hacia la contratación de contratistas externos al IR35 en comparación con hace varios años, cuando la reforma de abril de 2021 sobre cómo funcionan las reglas del IR35 en el sector privado hizo que muchas empresas evitaran el uso de contratistas externos del IR35.
Las reformas hicieron que los contratistas cedieran el control para determinar si debían pagar impuestos de la misma manera que los empleados fuera de la nómina (fuera del IR35) o como los trabajadores asalariados (dentro del IR35) a las organizaciones de usuarios finales que los contrataron.
Para muchas de estas empresas, era una carga administrativa adicional que no estaban dispuestas a asumir, por lo que buscaron prohibir por completo la contratación de contratistas o evaluaron de manera general que todos ellos trabajaban dentro del IR35 como un atajo para cumplir con la legislación.
Algunas empresas también introdujeron políticas de contratación que insistían en que sólo utilizarían contratistas que prestaran sus servicios a través de empresas paraguas no reguladas.
Por cierto, el gobierno utilizó el Presupuesto para anunciar que las empresas paraguas ya no serán responsables de garantizar que los contratistas que contraten paguen la cantidad correcta de impuestos sobre el empleo a partir de abril de 2026 debido a las preocupaciones sobre los altos niveles de evasión fiscal que prevalecen en el sector de las empresas paraguas.
Reevaluación del impacto de las reformas IR35
Ahora que el polvo se ha asentado sobre las reformas, las actitudes están cambiando porque las empresas pueden ver el valor que pueden aportar los trabajadores flexibles y la participación fuera del IR35, dijo Temple de Professional Passport.
“Es muy probable que los clientes finales estén más motivados para reconsiderar el enfoque común sobre prohibiciones generales fuera del IR35 y proporcionar un enfoque más considerado a sus procesos de evaluación, y esto muy bien podría resultar en que se consideren más funciones fuera del IR35”, afirmó. dicho.
“Una evaluación precisa del estado es esencial y contar con apoyo y orientación de expertos al respecto será fundamental para aquellos clientes que deseen reevaluar el estado de sus funciones”.
Y ciertamente se pueden obtener beneficios financieros para las empresas que sean capaces de complementar su fuerza laboral permanente con una oferta de trabajadores flexibles.
“El modelo de contratación permite a las empresas agrupar el trabajo en entregas específicas, incorporando profesionales capacitados precisamente cuando es necesario”, dijo Chaplin.
“Si bien las tarifas diarias de los contratistas pueden parecer más altas que los costos del personal permanente, los ahorros a largo plazo son significativos: no hay un compromiso salarial continuo una vez finalizado el proyecto, no hay contribuciones a las pensiones y, lo que es más importante, no hay NIC de los empleadores de qué preocuparse.
“Esto crea una situación en la que todos ganan. Las empresas ganan flexibilidad y control de costos al acceder a talento disponible, mientras que los contratistas generalmente obtienen tasas más altas y contribuyen más al Tesoro a través de sus pagos de impuestos”.
Dicho esto, Chaplin no está convencido de que los cambios en los NIC de los empleadores conduzcan a una cancelación total de todas las prohibiciones generales que las empresas introdujeron a raíz de las reformas IR35. Pero podría llevar a algunos a repensar su enfoque en materia de cumplimiento.
“El movimiento hacia más compromisos externos al IR35 es más un cambio estructural en el mercado que uno impulsado por los impuestos”, dijo.
“¿Quieren las empresas empaquetar un producto para un trabajo único realizado por un contratista, o quieren a alguien en sus libros permanentemente, remunerado durante el tiempo de inactividad (por cualquier motivo) y con quien tienen que lidiar con onerosos derechos laborales? Preveo un futuro en el que las empresas tendrán una fina capa de empleados permanentes y muchos contratistas asociados a los que recurrirán a nivel mundial”.