La profesión jurídica de Suecia ha abierto un debate nacional para examinar cómo las tecnologías disruptivas en evolución, como la inteligencia artificial (IA), afectarán a las firmas de abogados y los servicios especializados que brindan a los clientes.
Un debate nacional fue desencadenado por una creciente sensación de aprensión en la profesión, subrayada por preocupaciones sobre la seguridad laboral que se extienden a preguntas en gran medida sin respuesta sobre qué tan rápido los avances en las tecnologías digitales y de inteligencia artificial probablemente remodelarán la forma en que la profesión jurídica opera como proveedores de servicios especializados en un sector donde la demanda de asesoramiento jurídico tradicional está cambiando.
La percepción generalizada de incertidumbre se refleja en nuevos datos, recopilados por el Colegio de Abogados de Suecia (Advokatsamfundet), que revelan que más del 50% de los abogados y el 70% del personal jurídico en Suecia están preocupados por su seguridad laboral a largo plazo.
Esta sensación de inquietud se basa en las preocupaciones sobre la demanda futura de servicios legales básicos en un panorama cambiante donde los clientes privados y corporativos potenciales pueden acceder y utilizar tecnologías de inteligencia artificial como asistente para ayudarlos a resolver ciertos tipos de problemas legales comunes fuera del circuito del litigio.
Para la mayoría de los abogados en Suecia, el avance de la IA presenta tanto oportunidades como riesgos. Cada vez más firmas de abogados están respondiendo al desafío implementando proyectos GenAI en los niveles primarios de sus organizaciones. La importancia de la transformación significa que las firmas de abogados se centrarán más en la IA al emplear un mayor número de especialistas en TI con formación jurídica y al mismo tiempo contratar menos abogados.
En junio, la Asociación de Abogados de Suecia (SBA) emitió su primera norma de directrices para los bufetes de abogados miembros que cubre el uso de modelos GenAI y algoritmos en la práctica jurídica. El índice de las directrices fue formulado por un grupo de trabajo técnico especial establecido en la SBA. Está previsto que el mismo grupo de trabajo produzca una lista de verificación más amplia y completa de recomendaciones sobre el uso de la IA por parte de los abogados para finales de 2024.
A medida que se desarrolla el debate sobre la tecnología de IA en Suecia, el número de firmas de abogados que lanzan y gestionan nuevos proyectos de capacitación e inversión de capital GenAI ha aumentado exponencialmente.
Advokatbyrån Vinge (Vinge), un El despacho de abogados con sede en Estocolmo y uno de los principales asesores nórdicos en el área de fusiones y adquisiciones, adoptó una serie de diferentes herramientas GenAI en el primer trimestre de 2024 para respaldar las funciones de investigación jurídica y mejorar la eficiencia general del ritmo de trabajo de sus abogados.
La IA tiene el potencial de impulsar la eficiencia administrativa y ayudar a los abogados de toda Suecia a prestar un mejor servicio a los clientes, afirmó. Ann-Marie Carelius Ovindirector de información (CIO) del bufete de abogados Vinge.
“Comenzamos a prestar atención a las posibilidades de la IA en 2017”, dijo. “En aquel entonces era nuevo, crudo y un lobo en la distancia. Nos dimos cuenta de que la tecnología necesitaba más tiempo para desarrollarse y realizamos un seguimiento de los avances. Cuando ChatGPT surgió en 2022, la gerencia de Vinge tuvo claro que el lobo ahora estaba en la puerta y había llegado para quedarse. Nos dimos cuenta de que era hora de adquirir competencia en esta tecnología y comprender las regulaciones que la acompañan para seguir siendo competitivos como despacho de abogados a largo plazo”.
El lanzamiento de ChatGPT en noviembre de 2022 provocó una repercusión significativa y universal en la esfera tecnológica global, impactando todos los rincones de las organizaciones públicas y privadas, incluidos los bufetes de abogados.
La profesión jurídica sueca debe desarrollar una comprensión profunda de la IA en lugar de temer una tecnología que tiene el potencial de alterar el sector pero que no conducirá a un reemplazo a gran escala de abogados, dijo Ovin.
“La tecnología de inteligencia artificial en sí misma no es ni buena ni mala, pero puede usarse tanto para bien como para mal”, añadió. “Los bufetes de abogados tienen la oportunidad de desempeñar un papel importante al ser una voz equilibradora en el debate en curso sobre la IA”.
plataforma de inteligencia artificial
Actualmente, Vinge utiliza herramientas desarrolladas por Harvey AI, una innovadora plataforma de inteligencia artificial optimizada para el trabajo legal basada en el último modelo de lenguaje de OpenAI. Dentro de Vinge, Harvey AI se está implementando como asistente personal para respaldar tareas rutinarias como análisis de contratos, diligencia debida, litigios y cumplimiento normativo.
La profesión jurídica, a pesar de la falta de aprensiones en el sector, no tiene ninguna razón sostenible para estar preocupada por la “revolución de la IA”, dijo johan Wallquistjefe de IA e innovación digital en mezcla Grupouna agencia de consultoría con sede en Estocolmo que presta servicios a la profesión jurídica de Suecia.
“La IA puede ser la amiga del abogado”, afirmó. “El uso de algoritmos avanzados de aprendizaje automático acelera los procesos legales. El empleo de herramientas de inteligencia artificial puede liberar el valioso tiempo de un abogado para realizar tareas más complejas. La IA ya se ha vuelto indispensable en otras industrias donde equipos completos de los llamados asistentes de IA son la norma. La profesión jurídica no será la excepción”.
Aquellos bufetes de abogados que inviertan tiempo y capital para comprender el potencial de las herramientas de inteligencia artificial e integrar la tecnología en sus operaciones comerciales obtendrán una ventaja comercial sobre sus rivales, dijo Wallquist.
“La IA aumenta la eficiencia y se convertirá en un componente más importante para cumplir con las expectativas futuras de los clientes”, añadió. “Las firmas de abogados no querrán quedarse atrás de competidores que ya han adoptado y fortalecido su uso de la IA generativa”.
Adopción de GenAI
La adopción de modelos GenAI por parte de las firmas de abogados ha comenzado a acelerarse en Suecia, a medida que más personas adoptan la tecnología para construir una ventaja competitiva.
Setterwalls Advokatbyrå, fundada en 1878 y la firma de abogados registrada más antigua de Suecia, lanzó un proyecto en junio para introducir GenAI en todo su negocio centrado en el derecho comercial. El lanzamiento fue precedido por un análisis en profundidad de “beneficios y riesgos” por parte de la empresa, dijo Daniel SandbergCIO de Muros de colocación.
El análisis de beneficios y riesgos incorporó una investigación profunda para determinar los mejores métodos para integrar con éxito la IA en un negocio legal, teniendo en cuenta cuestiones fundamentales y relacionadas como la ética, la integridad y la seguridad de los datos. El análisis también examinó los mejores métodos para identificar riesgos potenciales en un entorno de servicios legales no acostumbrado a lidiar con cambios tecnológicos impulsados por la innovación que requieren tanto adaptación como aprendizaje.
“No sólo nos centramos en elegir las soluciones técnicas adecuadas, sino que, sobre todo, queríamos crear las condiciones óptimas para que una organización madura en IA la ayude a adaptarse a las nuevas oportunidades y desafíos que trae la IA”, dijo. “Nuestra prioridad es crear seguridad, conocimiento y garantizar que nuestros empleados puedan utilizar la IA de forma responsable y eficiente”.
Setterwalls ha fijado como su principal objetivo la implementación completa de GenAI en toda su organización. La misión del proyecto tiene como objetivo utilizar todo el potencial de las herramientas digitales para una mayor creación de valor en todo el negocio de consultoría jurídica.
La integración de la IA comprenderá cursos de capacitación para el personal jurídico para aumentar su conocimiento de las herramientas GenAI.