Las mujeres están bien representadas en puestos de liderazgo tecnológico en toda Europa, según la mitad de las personas encuestadas durante la encuesta anual sobre salarios de TI de Computer Weekly/TechTarget.
Si bien esto puede parecer positivo, también es equivocado, ya que las cifras recopiladas por Tech Talent Charter encuentran que las mujeres constituían solo el 21% de los líderes tecnológicos senior en el Reino Unido entre sus firmantes, y Frank Recruitment Group encontró que las mujeres solo constituían una cuarta parte de los CIO. posiciones en empresas FTSE 100 el año pasado.
Hila Naor, vicepresidenta de producto de la firma de inteligencia artificial (IA) Atera, dijo que esta falta de mujeres líderes en la cima puede tener un efecto en cadena en el futuro: “Un problema específicamente dentro del ámbito de TI es la falta de modelos femeninos a seguir en puestos directivos de TI. Muchas mujeres jóvenes se ven disuadidas de seguir carreras en tecnología, o tal vez ni siquiera están considerando esa carrera en primer lugar.
“Una forma de incluir y promover a las mujeres en TI es iniciar programas de tutoría. Reunir a empleadas con mentores experimentados puede brindarles el apoyo y la orientación que necesitan para crecer en sus carreras”.
A pesar de que la diversidad y la inclusión en el sector tecnológico se han debatido cada vez más en los últimos 10 años, el 10% de los trabajadores de TI en Europa afirmó que su empresa actualmente no está haciendo nada para promover la diversidad, la equidad y la inclusión (DEI) en sus equipos de tecnología.
En cuanto al género, el 62 % dijo que su departamento de TI está logrando aumentar y mantener el número de mujeres en sus equipos tecnológicos, pero el 5 % admitió lo contrario.
De hecho, una quinta parte dijo que su equipo tecnológico está compuesto por menos del 5% de mujeres, y solo el 7% dijo que las mujeres constituyen la mitad o más de su equipo tecnológico, aunque más de un tercio dijo que hay planes para contratar más mujeres. en roles tecnológicos.
Brigitte West, directora de producto de la plataforma de atención médica digital DrDoctor, dijo: “Basta con mirar las estadísticas en el Reino Unido para saber que todavía existen enormes barreras en lo que respecta a DEI. Es difícil mirar equipos predominantemente masculinos blancos e imaginarse entrando en ellos. Y esto conduce a una crisis mayor en torno a la confianza y el sentido de pertenencia”.
El lento crecimiento de la equidad de hombres y mujeres en el sector tecnológico ha sido una preocupación durante algún tiempo, lo que ha provocado que muchos se preocupen por si el futuro de las tecnologías de rápido crecimiento, como la inteligencia artificial (IA) y la cibernética, incluirán accidentalmente sesgos de los desarrolladores debido a falta de tomadores de decisiones diversos en la sala cuando se fabrican productos y servicios.
Afortunadamente, quienes respondieron la encuesta de Computer Weekly tenían una perspectiva mayoritariamente positiva sobre cómo se trata a las mujeres dentro de sus departamentos de tecnología: el 71 % cree que las mujeres y los hombres tienen las mismas oportunidades de crecimiento y progresión, y el 60 % dijo que las mujeres y los hombres con calificaciones similares reciben salarios. lo mismo.
Si bien este puede ser el caso en algunas organizaciones, en toda la industria del Reino Unido todavía existen importantes brechas salariales de género en la tecnología: una investigación de BCS encontró que los hombres en el sector ganaron alrededor de un 8% más que las mujeres en 2022.
Las actitudes hacia la DEI difieren en diferentes partes de Europa: algunos países no ven la urgencia o admiten tener un problema, mientras que otros países están trabajando arduamente para cerrar la brecha de diversidad.
Un pequeño porcentaje de trabajadores de TI en Europa dijo que sus empresas recién están comenzando su viaje DEI, mientras que el 31% dijo que es un trabajo en progreso y el 40% dijo que su estrategia está madura tanto interna como externamente, y que se necesita cierta optimización.
El debate sobre la diversidad en la tecnología también ha superado desde hace mucho tiempo únicamente el género, y rasgos como la edad, la capacidad, la sexualidad y el origen étnico ahora son temas comunes de discusión.
Poco más del 40% de los trabajadores tecnológicos en Europa cree que sus equipos tecnológicos están logrando reclutar, desarrollar y mantener una fuerza laboral étnicamente diversa, aunque el 13% no está de acuerdo.
Sin embargo, vale la pena señalar que de quienes respondieron, el 78% eran de etnia blanca y solo el 17% se identificaron como mujeres.
Casi el 70% de los trabajadores tecnológicos europeos afirmó que las personas de color tienen oportunidades similares en sus organizaciones a las de sus homólogos blancos, y el 59% dijo que las personas de color con calificaciones similares a las de sus homólogos blancos reciben el mismo salario.
Pero sólo el 34% cree que las personas de color están bien representadas en puestos de liderazgo dentro de sus organizaciones, y una cuarta parte dice que esto no es cierto en absoluto.
En otras áreas de diversidad, una cuarta parte de los trabajadores de tecnología cree que a las empresas les está yendo bien en la creación de un entorno inclusivo en sus equipos de tecnología para las personas de la comunidad LGBTQIA+, el 41% dijo lo mismo para aquellos con capacidades diferentes y el 37% estuvo de acuerdo con su tecnología. Los equipos estaban haciendo bien en crear un entorno inclusivo y diverso para aquellos que son neurodivergentes.
Poco más del 60% también dijo que sus equipos de tecnología estaban logrando impulsar la diversidad y la inclusión para aquellos fuera del rango de edad promedio de quienes trabajan en tecnología, y el 61% piensa que su empresa es justa para los padres que trabajan.
Pero todavía hay mucho más por hacer cuando se trata de crear un sector tecnológico verdaderamente equitativo donde quienes trabajan en él reflejen a quienes utilizan la tecnología desarrollada; algunos han sugerido que contratar mujeres y personas de grupos subrepresentados podría contribuir a cerrar las habilidades duraderas. brecha en el sector, algo con lo que estuvo de acuerdo el 54% de los encuestados.
En última instancia, nada se puede lograr sin la ayuda de las personas que ocupan puestos de toma de decisiones, que en este momento son predominantemente hombres blancos.
La mitad de los encuestados cree que los hombres deben involucrarse más para incorporar mujeres a los departamentos de TI, y que con voces más diversas en sus equipos de tecnología, es más probable que a las empresas les vaya bien.
Katie Whitehouse, directora senior de personal para EMEA en ServiceNow, dijo: “Construir mejores estrategias y prácticas de DEI requiere un cambio de mentalidad no solo de la junta directiva, sino también de los empleados de toda la empresa. Desde prácticas de contratación hasta programas de concientización, políticas de beneficios flexibles, licencia parental equitativa y más, no se trata de encontrar la solución milagrosa, sino de involucrar a todos los niveles en el cambio.
“Los hombres, por ejemplo, desempeñan un papel fundamental en la igualdad de género como aliados para impulsar el cambio; es un ejemplo de cómo cada empleado debe sentirse capacitado para marcar una diferencia para DEI dentro de su organización”.