Si bien la industria de la tecnología ha avanzado con iniciativas de diversidad, equidad e inclusión (DE&I) en los últimos cinco años, el descuido, los recortes presupuestarios y los retrocesos amenazan con detener o revertir el progreso, según ha descubierto la Tech Talent Charter (TTC).
En su informe de evaluación comparativa anual de 2023, la organización sin fines de lucro advirtió sobre “cambios preocupantes” en todo el panorama tecnológico, incluida la falta de aceptación del liderazgo y el riesgo de que las iniciativas de DE&I se vuelvan performativas en lugar de intencionales.
El informe afirma: “Las mareas del mercado se están alejando de D&I a pesar de los muchos casos comerciales poderosos y duraderos a su favor. Entonces, si queremos erradicar algunos de estos problemas, tenemos que hacerlo ahora, antes de que la ventana de oportunidad se reduzca aún más”.
Al afirmar que ha visto un cambio en los últimos tres años, TTC afirmó en su informe que el esfuerzo abierto que las empresas de tecnología estaban haciendo hace tres años ahora en muchos casos está “archivado” en favor de otras prioridades comerciales, y quienes luchan por DE&I ya sea siendo despedido o teniendo que abandonar sus esfuerzos para concentrarse en sus tareas principales.
El informe decía: “El progreso en materia de D&I, logrado con tanto esfuerzo, corre el riesgo de perderse, y si continuamos con la trayectoria actual, empeorará”.
Como informó anteriormente Computer Weekly, los firmantes de TTC están más dedicados en lo que respecta a sus esfuerzos de D&I y, por lo tanto, sus cifras reflejan positivamente este esfuerzo, pero el panorama es más sombrío para la industria en su conjunto.
Como ejemplo, el porcentaje de mujeres y trabajadores tecnológicos no binarios entre los firmantes de TTC alcanzó el 29% en 2023, mientras que las cifras de BCS informaron que las mujeres constituían el 20% de quienes ocupaban puestos tecnológicos; TTC señaló que la cantidad de personas que se reportaron como no binarias -binary era tan pequeño que la cifra del 29% prácticamente representa sólo a mujeres.
Mantener a las mujeres en el sector es cada vez más difícil: las cifras de la ONS del año pasado revelaron que el número de mujeres en el sector está disminuyendo, disminuyendo en 3.000 mujeres entre el primer y el segundo trimestre, y TTC encontró que solo una de cada seis mujeres ha estado en sus funciones tecnológicas. desde hace más de un año planean permanecer en su cargo.
El año pasado, el informe de TTC destacó que un tercio de las mujeres en la industria planean dejar sus roles actuales, y una cuarta parte de las que dejaron sus roles en los últimos años terminaron abandonando el sector tecnológico por completo.
La caída de muchas iniciativas de diversidad es centrarse únicamente en la contratación sin considerar si la empresa tiene la cultura interna para retener a las contrataciones diversas, y con la contratación en suspenso como resultado del clima económico actual, la falta de prácticas sólidas de inclusión es ver grupos subrepresentados en tecnología cambiando roles o abandonando la tecnología.
Si bien el número de grupos particulares subrepresentados en tecnología es un enfoque común, otros elementos importantes para quienes ingresan al sector (incluida la igualdad salarial y la igualdad de oportunidades de promoción) a menudo se pasan por alto cuando podrían ser la clave para retener contrataciones diversas.
TTC utiliza el ejemplo de que las mujeres tienen más probabilidades que los hombres de realizar tareas administrativas (la planificación de fiestas se mencionó como uno de estos extras no remunerados en Splunk.conf 2023) y las mujeres en tecnología dicen que estas “tareas no promocionables” pasan desapercibidas por los empleadores.
El aumento del coste del cuidado de los niños es otra razón por la que las mujeres están abandonando el barco, además de luchar por lograr un equilibrio entre la vida laboral y personal y un trabajo flexible. TTC descubrió que las mujeres que tenían horarios de trabajo flexibles tenían menos probabilidades de abandonar su puesto o su empresa.
Las personas que abandonan sus funciones pueden indicar una falta de inclusión o que algo va mal: el 15 % de los programas de progresión están dirigidos a mujeres, pero el 80 % de las mujeres que abandonan su función tecnológica dijeron que una de las razones para dejar la tecnología atrás es porque estaban insatisfechas. con su progresión profesional.
TTC siempre se ha centrado en recopilar y publicar datos, y su informe encontró que solo el 26 % de las organizaciones permiten a los empleados revelar que son trans, y solo el 0,09 % de los empleados de tecnología informaron que se identifican como no binarios, por lo que TTC advirtió que no reconocer o recopilar Los datos sobre estos individuos envían la señal de que no son bienvenidos en la organización.
Tampoco todas las empresas recopilan datos sobre el origen étnico: TTC descubrió que el 73% de las empresas recopilan datos sobre el origen étnico de su fuerza laboral y solo el 63% están trabajando para crear una mayor diversidad étnica en la tecnología.
Los datos de TTC encontraron que una cuarta parte de los trabajadores tecnológicos pertenecen a grupos étnicos minoritarios dentro de sus signatarios, lo que es más alto que las cifras de BCS que muestran el 20% en la industria en su conjunto. Pero la organización sin fines de lucro también descubrió que muchos empleados se sienten incómodos compartiendo información sobre su origen étnico, lo que indica una posible falta de confianza en las iniciativas DE&I dentro de una organización.
Mirando los datos
Desglosar los datos étnicos es una mejor manera de saber si las iniciativas DE&I realmente están funcionando o no. En los firmantes del TTC, los empleados de tecnología estaban compuestos por un 18% de asiáticos o británicos asiáticos, lo que es más alto que el promedio nacional de trabajadores asiáticos o británicos asiáticos; mientras que aquellos de origen negro, africano, caribeño o británico negro solo representaban el 5% del sector tecnológico.
Si los objetivos de diversidad apuntan a aumentar el número de trabajadores tecnológicos de origen étnico negro en la organización, medir los datos étnicos en su conjunto no ayudará a rastrear los éxitos o fracasos.
A menudo se observa que, si bien la diversidad está mejorando en el sector tecnológico, cuando se analizan puestos más altos, todavía faltan mujeres y personas de minorías étnicas en puestos superiores en las organizaciones.
TTC descubrió que las mujeres representan el 21% de los trabajadores tecnológicos de alto nivel entre sus firmantes, y la diversidad étnica cae al 14% cuando se analizan los roles de liderazgo, a pesar de que BCS encontró en su reciente investigación que las personas de orígenes étnicos minoritarios probablemente tengan mejor educación que sus homólogos blancos.
Si bien las responsabilidades de cuidado a menudo se citan como una de las razones por las que las mujeres no logran ocupar puestos altos, el mismo razonamiento no necesariamente se puede aplicar a los trabajadores de un origen étnico minoritario, lo que indica una vez más que es probable que existan barreras de inclusión y desarrollo profesional que se interponen en el camino. .
Las cifras han ido mejorando lentamente cada año que la TTC ha estado recopilando y publicando datos, pero esto no ha sido sin un esfuerzo sustancial, que ahora se ve amenazado por el hecho de que las empresas dan un paso atrás en lo que respecta a D&I, por cualquier motivo, ya sea financiero, fatiga o una falta de compromiso continuo.
El informe concluía: “No podemos dejar el trabajo de D&I al lado del escritorio de alguien y esperar que suceda junto con su trabajo diario. Tampoco puede ser responsabilidad de aquellos pertenecientes a grupos minoritarios, quienes deberían recibir apoyo de estos esfuerzos en lugar de cargar con ellos, porque a nadie más le importa lo suficiente como para convertirlo en una prioridad.
“Los defensores de D&I en su negocio están cansados de asumir la responsabilidad de un área crítica para el negocio, mientras se les niega la aceptación del liderazgo, los recursos o la recompensa. La diversidad y la inclusión en la tecnología han llegado tan lejos como han podido en manos de defensores y aliados apasionados. Si quieres ver un cambio ahora, el resto depende de ti”.