A medida que se acerca nuevamente el Día Internacional de la Mujer, la industria de la tecnología continúa avanzando lentamente hacia el logro de un equilibrio de género saludable. El Informe de liderazgo digital Nash Squared de 2022 mostró que el 14 % de los líderes digitales son mujeres. Esto está muy por debajo de donde debería estar, pero sin embargo es la proporción más alta que hemos registrado hasta ahora. La esperanza debe ser que a medida que la tubería se llene desde abajo, la tasa de cambio se acelerará.
Mientras tanto, ¿cómo pueden las mujeres talentosas en tecnología romper ese techo y llegar a un puesto en la sala de juntas? La Revisión anual de Mujeres Líderes del FTSE recientemente publicada encontró que el 40% de los puestos de la Junta Directiva del FTSE 350 ahora están ocupados por mujeres; esto es un progreso realmente alentador, especialmente porque el objetivo se alcanzó tres años antes. Entonces, ¿cómo podemos ver resultados similares en las salas de juntas tecnológicas específicamente? ¿Y cómo pueden las mujeres dejar su huella y florecer allí, actuando como buscadoras de caminos para que otros las sigan?
Llegar allí
Es importante tener en cuenta que no hay caminos fáciles hacia la Junta, ni para hombres ni para mujeres. Es difícil y competitivo llegar a la cima de la escala corporativa. Y hay compensaciones que deben hacerse. Llegar a un puesto ejecutivo senior significa dedicar una parte importante de su vida al trabajo, y eso casi inevitablemente significa algunos impactos en otras áreas. Esto se aplica tanto si eres mujer como si eres hombre, estás en pareja o eres soltero, tienes hijos o no, o tienes otras aficiones, intereses y pasiones. Seas quien seas, tendrás que estar preparado para hacer algunos sacrificios.
Eso no significa que no pueda crear un buen equilibrio entre el trabajo y la vida y tener una vida completa. Pero sí significa trabajo arduo, compromiso y un impulso genuino para lograr un alto rendimiento.
Otro punto clave, por lo tanto, es hacer tu tarea y asegurarte de que llegar a un puesto senior es lo que realmente quieres. Algunas personas, de ambos sexos, llegan a la mitad de su carrera y se dan cuenta de que en realidad están contentos en un puesto de mando intermedio o prefieren profundizar en una especialidad que tratar de ascender más alto en la escala de antigüedad. Esa es una decisión completamente válida.
Si desea llegar a la posición de la Junta, entonces hay una serie de cosas que realmente podrían ayudarlo en el camino. Para las mujeres en particular, tener una buena red a tu alrededor de colegas dentro de la empresa o contactos externos a los que puedas acudir en busca de asesoramiento, apoyo y aliento es invaluable. Únase a una red de mujeres o, de hecho, a otros grupos de especialistas relevantes para su campo. En particular, vea si puede encontrar un mentor (que podría ser de cualquier género) para que actúe como caja de resonancia, entrenador y guía. Sin embargo, es útil tener una mentora que haya seguido este camino, ya que puede hablar desde el punto de vista de conocer los desafíos y las oportunidades y ofrecer consejos prácticos. En esos momentos en los que tienes dudas, sientes que te has topado con una pared de ladrillos o que tienes que lidiar con cosas nuevas y desconocidas, la sabiduría y la experiencia de un mentor pueden ayudarte a seguir adelante y seguir creciendo.
El consejo y el apoyo de los demás es oro, pero también es esencial mantenerse fiel a uno mismo. No trates de ser algo que no eres. Encuentre una manera de trabajar en la que se sienta cómodo consigo mismo, pero que también se esfuerce por desarrollarse. No tengas miedo de hablar cuando encuentres malos comportamientos. No permita que el sexismo u otras actitudes inaceptables se perpetúen permaneciendo en silencio.
Finalmente, relacionado con esto, no puedes simplemente esperar que el siguiente paso simplemente llegue. La realidad es que aún no vivimos en un mundo igualitario e inclusivo. No es un campo de juego nivelado. Por lo tanto, primero deberá ser paciente y, en segundo lugar, levantar la mano para asumir responsabilidades que pueden ir más allá de su función actual, por ejemplo, ofrecerse para liderar un proyecto o presidir un comité. Es un poco como en la escuela donde las actividades extracurriculares te otorgan créditos. Mostrar disposición para asumir nuevos retos y oportunidades.
Floreciendo allí
¿Así que llegaste allí? ¡Felicidades! Pero, ¿y ahora…?
Asumir un puesto en la Junta puede parecer extraño y poco familiar. Es un poco como ver un deporte del que no sabes mucho: béisbol, por ejemplo. Te sientas ahí y piensas: “¿Cuáles son las reglas aquí? ¿Qué aspecto tiene el bien? ¿Y quién está ganando realmente?
Así en la Sala de Juntas. Tienes que orientarte y entender las reglas del juego. Esto significa mantener todas las cualidades que probablemente lo ayudaron a llegar allí: ser inquisitivo, curioso, hacer preguntas, profundizar. También significa que no solo aceptas lo que tienes delante. Después de todo, se unió a la Junta para generar un impacto y una contribución positivos. Algunos tableros están dominados por ciertos personajes. Si las mujeres son una minoría, a ellas (y a los hombres más tranquilos) les puede resultar difícil hablar de manera marginal. Si ese es el caso, haga algo al respecto: vaya al presidente, por ejemplo, y señale su insatisfacción y que desea contribuir más. ¡Probablemente te darán el primer lugar en la próxima reunión!
Esforzarse por hacer una contribución positiva y proactiva. Esté preparado para el hecho de que, si va a tener un impacto, esto puede significar sugerir cosas nuevas que podrían encontrar cierta oposición. Una vez más, todo se reduce a tener confianza y comodidad en tu propia piel.
Recuerde también que las juntas tienen éxito o fracasan juntas. Los mejores directorios son una unidad colaborativa que trabaja en conjunto por los mejores intereses del negocio. Participa plenamente en eso, aporta lo mejor de ti mismo a cada debate y prepárate para escuchar y aprender, y verás que continúas aprendiendo y creciendo como profesional.
Ponte a disposición de otras mujeres también. No seas uno de los que son acusados de ‘tirar de la escalera’ detrás de ellos. Esté preparado para actuar como mentor; dar tiempo al talento emergente; ser una voz para las mujeres en el negocio.
¿Puerta entreabierta?
Todavía no hay nada como el progreso suficiente para llevar a las mujeres a la sala de juntas, y podría decirse que la representación de las minorías étnicas es aún peor. Sin embargo, hay señales de que las cosas se mueven lentamente en la dirección correcta. Es responsabilidad de todos los líderes hacerse cargo del problema y crear los canales para atraer más talento diverso en todos los niveles, incluido el C-suite. Este debe ser un tema de la agenda en sí mismo en cada reunión de la Junta.
Todavía es más difícil para las mujeres que para los hombres llegar a los escalones más altos. Sin embargo, crece la sensación de que, si empujas la puerta de la manera correcta, es posible que se abra.
Bev White, directora ejecutiva, y Melanie Hayes, miembro de la junta operativa, Nash Squared