Las organizaciones que priorizan la monstruosa tarea de reducir las emisiones de TI pueden y seguirán siendo competitivas, aseguran los expertos en sustentabilidad a Computer Weekly, pero esto significará elegir objetivos óptimos. Aquí, analizamos seis formas de hacerlo.
1. Solucione el pensamiento problemático sobre la tecnología
En una historia bíblica, David, el pastorcillo, mata a Goliat, un guerrero aterrador, con una piedra cuidadosamente apuntada, salvando a su pueblo contra viento y marea. TI puede hacer lo mismo, contrarrestando la inercia actual y abrumando los objetivos de emisiones.
Sin embargo, el éxito dependerá menos de las tecnologías en sí mismas y más de la actitud. Los resultados reales requieren un pensamiento diferente, como explica Mark Butcher, director de Posetiv Cloud. “¿Puedo ser franco? Tenemos que cortar con toda la basura”, dice. “Incluso las organizaciones más grandes del mundo están trabajando con muchas tonterías y tonterías en esto”.
Los proveedores de infraestructura deben ignorar el lavado verde y liberarse de las ilusiones. “Innovar” nuestro camino hacia el cero neto debería ser un enfoque menor, ya que las nuevas “soluciones” tecnológicas pueden, simplemente, no aparecer a tiempo.
Los compromisos de cero emisiones netas solo dan una impresión superficial de que las industrias, incluidas las principales multinacionales, van por buen camino con la reducción de emisiones.
El 13 de febrero de 2023, Carbon Market Watch confirmó que los compromisos de cero emisiones netas solo dan una impresión superficial de que las industrias, incluidas las principales multinacionales, van por buen camino con la reducción de emisiones. El mundo necesita reducir casi a la mitad su huella de carbono total para mantenerse por debajo de ese 1,5ºC “relativamente seguro”.
Y la legislación hará que aquellas organizaciones que están evitando un cambio real no sean rentables, además de insostenibles. Los proveedores que temen que abordar las emisiones los haga “no competitivos” frente a sus pares deberían preocuparse menos. El costo y el carbono se convertirán en las principales palancas para los auditores, dice.
Mientras tanto, para aquellos que “siguen la ciencia”, las promesas de futuro no son suficientes. Los proveedores de infraestructura de TI deben cambiar su pensamiento y mentalidad sobre todo el problema, trabajando solos y juntos para aumentar la reducción de emisiones desde todos los ángulos, en todo tipo de tecnología, dice.
2. Trabaje hacia atrás a partir de objetivos futuros, planifique en consecuencia
Las empresas deben ver dónde quieren estar, qué representa el éxito y planificar su ruta, en función de estrategias que impulsen la resiliencia y la sostenibilidad. Una talla no sirve para todos; implemente cualquier tecnología que impulse esos objetivos de acuerdo con las circunstancias individuales, dice Butcher.
Mire cada parte de la organización, incluida la cultura, la configuración actual y las preocupaciones. La financiación, el presupuesto, los indicadores clave de desempeño y los programas de trabajo deben alinearse para reducir las emisiones. Es posible que deba cambiar “toda la forma estratégica” de ejecutar los servicios de TI, advierte.
“El mayor problema suele ser que en la mayoría de las organizaciones no es trabajo de nadie hacer esto. Y si no es el trabajo de nadie, nunca sucede”, dice Butcher.
Max Schulze, fundador de la Alianza de Infraestructura Digital Sostenible (SDIA), está de acuerdo. Los proveedores deben descubrir cómo alcanzar el futuro deseado desde donde están hoy. Rara vez se examina lo que necesitan frente a lo que se puede desechar.
“Defina eso y pregunte qué tecnología y reglas pueden permitir eso”, dice. “Descubre los pasos que te llevarán a ese lugar en lugar de ir a donde te lleve la montaña rusa”.
En última instancia, las empresas sostenibles serán más competitivas, sobre todo porque el proceso también ayudará a acabar con lo que Chris Grundemann, analista principal de redes y perímetro de GigaOm, denomina “el monstruo al acecho más grande de la infraestructura de TI”: la gestión de la interconexión, al unir las preocupaciones por partes en un todo eso le dará sentido y ahorro.
3. Priorizar las inversiones en tecnología que construyan hacia la sostenibilidad
Steen Dalgas, economista de la nube para Europa occidental y África subsahariana del proveedor de infraestructura hiperconvergente Nutanix, subraya que, si bien una base más sólida puede costar más al principio, puede respaldar mayores reducciones y eficiencia a largo plazo.
Pasar de una infraestructura heredada a plataformas hiperconvergentes puede reducir drásticamente el uso de energía si eso significa reducir 20 racks de servidores a solo dos. Esos dos racks se pueden mover a un centro de datos de máxima eficiencia, construyendo para minimizar las emisiones y reducir los costos continuos.
“Puede parecer que está agregando el Alcance 3, comprando emisiones integradas, pero le permite ascender en esa pirámide de mayor eficiencia”, sostiene Dalgas. “Cerrar su centro de datos y pasar a la colocación es más fácil con una huella más pequeña”.
Luego, aborde la automatización de la plataforma y dedique más recursos a transformar el comportamiento de las personas hacia la reducción del consumo.
“Cree un vínculo entre el consumidor de recursos y el consumo real de recursos en el centro de datos para que el usuario pueda comprender que sus acciones afectan directamente los costos de la empresa y las emisiones de CO2”, dice. “Esto se puede hacer midiendo el carbono con una máquina virtual, y ayudar a cambiar la cultura.
“Solíamos eliminar todo nuestro correo y solo conservar los archivos que usábamos. Ahora es como si el almacenamiento se percibiera como gratuito y dejáramos de medir el consumo de energía en el rack”, señala Dalgas.
4. Desarrollar e implementar mejores métricas para mejorar las opciones de TI
Posetiv’s Butcher recomienda restar importancia a los cálculos con datos proporcionados por el proveedor basados en modelos antiguos, inapropiados o en tiempo no real, o que no tienen en cuenta las circunstancias individuales.
“Muchas empresas están obsesionadas con lo completamente equivocado”, dice.
El alcance 3 suele ser la mayor parte de las emisiones: la parte física de los edificios, los centros de datos, las tiendas de servicios, los equilibradores de carga, los conmutadores de red, los servicios en la nube, etc., que se conectan a la misma ubicación, escritorios, impresoras, etc. , porque está en la pila de ‘demasiado difícil’”, dice Butcher.
Muchas empresas, incluidos los principales proveedores de la nube, excluyen el Alcance 3 de los cálculos, subestimando enormemente las emisiones, dice. Transparencia total en torno a los datos y las métricas que significan algo que impulsará mejores decisiones sobre las emisiones y mantendrá la competitividad.
Intensidad de carbono objetivo, gramos de CO2 por kilovatio hora, en lugar de la eficiencia del centro de datos per se. El centro de datos más eficiente del mundo seguirá desperdiciando recursos si se encuentra en la ubicación incorrecta, en Swindon, por ejemplo, frente a la gran proporción actual de energías renovables en Escocia, señala Butcher.
Tomará tiempo desarrollar mejores métricas, pero es esencial continuar con la tarea, explica Faith Taylor, directora de sustentabilidad global de Kyndryl.
“Estamos en ese camino”, dice ella. “En toda la empresa, debe comprender lo que debe capturar desde el punto de vista de los datos. Establecemos nuestra línea de base y fijamos metas”.
Incluso las pequeñas y medianas empresas con menos recursos pueden avanzar en esto, utilizando la tecnología para permitir su enfoque de los datos y la huella de carbono. “Alcance 2 no es tan difícil. El alcance 3 es el área que yo diría que para todos es una gran oportunidad de mejora”, confirma Taylor.
5. Construir servicios, procesos y prácticas menos derrochadores
Taylor señala que el 20 % de los datos pueden generar el 80 % de los resultados. Las empresas deben revisar y priorizar sus datos, asegurando la integridad de los datos con herramientas de software y validación de terceros basada en principios correctos.
Otro elefante en la habitación es la construcción ineficiente de muchos servicios, incluso en la nube.
Piense en cada libra que está gastando. Averigüe lo que está sobredimensionado, sobreaprovisionado, olvidado, mal diseñado, mal codificado, el código incorrecto, el servicio incorrecto o desperdiciado. Si quieres ser más sostenible, sé implacable al apagar las cosas.
“El desperdicio promedio en TI empresarial y en la nube es del 40 %”, argumenta Butcher de Posetiv. “Piense en cada libra que está gastando”.
Averigüe lo que está sobredimensionado, sobreaprovisionado, olvidado, mal diseñado, mal codificado, el código incorrecto, el servicio incorrecto o desperdiciado. Si quieres ser más sostenible, sé implacable al apagar las cosas.
John Booth, director general de la consultora Carbon3IT, explica que la precisión de la línea de base puede ser el monstruo más grande que hay que matar. “Todas las organizaciones deben comprender lo que tienen, quién lo usa y cuánto cuesta desde la perspectiva del costo total de propiedad. Solo así podrán mejorar y ser más eficientes”.
En este momento, hay un “círculo vicioso” de desarrollo de nuevo hardware, componentes mejorados, con compañías de software compitiendo para aprovechar las nuevas oportunidades de memoria y almacenamiento.
El kit más antiguo a menudo aún se puede reparar, mientras que muchos trabajadores solo usan software básico de oficina y web, apenas raspando la superficie de las aplicaciones preinstaladas. Este no solo es un enfoque equivocado, sino que refleja una actitud equivocada, advierte Booth.
Sin embargo, muchas empresas argumentan que no pueden cambiar primero cuando se trata de patrones de actualización tecnológica porque perderán participación de mercado.
“Más diálogo entre las empresas de tecnología realmente podría abordar los problemas climáticos y de recursos. Tenemos que ser más colaborativos. ‘Business as usual’ no va a funcionar”, insiste.
Todo lo relacionado con TI, desde la extracción y el procesamiento de materias primas hasta su transporte, la energía y el carbono emitidos durante la fabricación, hasta la fase de uso y cualquier desperdicio, necesita un replanteamiento radical.
“Necesitamos desmaterializar y reutilizar”, dice Booth. “Más del 50% de la tabla periódica se usa en TI verde. No recuperamos casi nada”.
6. Colabore en las demandas, luego ‘globalice’ el enfoque
Taylor de Kyndryl dice que el mayor desafío podría ser lograr un enfoque globalizado. “Puedes obtener los datos y acumularlos en una ciudad, una región, un país. Entonces hay que mirarlo a través del país. Y luego hay que preguntar sobre los sistemas estandarizados en todo el mundo”.
La captura de datos y la estrategia deben hacer que el seguimiento y la medición, y luego el progreso en las emisiones, sean productivos a nivel mundial. No es suficiente simplemente inscribirse en net zero: alguien necesita desarrollar esos sistemas, dice ella.
“Al mismo tiempo, es necesario desarrollar la resiliencia”, dice, en todos los países, así como dentro de las organizaciones y también con los socios. Eso significa cosas como analizar el almacenamiento de electricidad y el intercambio de datos, incluso entre sistemas como la recuperación de datos.
Culturalmente, las personas dentro de la TI empresarial pueden preocuparse por las emisiones pero no sentir que sus propias acciones tengan un impacto, por lo que esto también debe abordarse.
“Los equipos de infraestructura normalmente solo miran la energía. Los equipos de operaciones en la nube normalmente miran, digamos, los datos de Amazon”, dice Butcher de Posetiv. “Se necesitan diferentes alcances, modelos de cálculo y enfoques”.
Rompa los silos y alinee a todos, agrega Schulze de SDIA. Y una vez que los tenga cantando de la misma partitura, tome esa perspectiva y pregunte qué está pasando afuera de sus puertas. Y pida a los gobiernos que ayuden con iniciativas más grandes que beneficien a su región.
“Salga de las instalaciones en un radio de 10 km y salude a todos. Es posible que conozca a algunas personas que necesitan calefacción o que tenga ideas sobre cómo ahorrar agua”, dice Schulze.
El mensaje clave es que, como David, puedes enfrentarte al enemigo solo. Esto también puede adelantarte a tus rivales. Debido a que la reducción de emisiones va de la mano con la eficiencia y la sustentabilidad del negocio, puede traducirse y se traducirá cada vez más en ganancias.
“Si no hacemos algo al respecto radicalmente, iremos al infierno en un carro de mano”, concluye Dalgas de Nutanix. “Este es un problema de resiliencia comercial, riesgo comercial, y no faltan 10 años, está aquí ahora”.
