Los trabajadores tecnológicos más jóvenes no creen que las iniciativas de diversidad estén funcionando, según una investigación de Wiley Edge.
El proveedor de capacitación encontró que el 10 % de las personas de 18 a 24 años que trabajan en tecnología afirman que los esfuerzos que están haciendo sus empleadores para mejorar la diversidad en sus negocios no están funcionando, y el 12 % dijo que la diversidad no es una prioridad donde trabajan.
Pero el 53 % de los empleadores afirmaron que están trabajando activamente para aumentar el perfil de diversidad de sus equipos de tecnología.
Becs Roycroft, director sénior de talento emergente global de Wiley Edge, dijo: “Estos hallazgos resaltan la importancia no solo de implementar tácticas de reclutamiento antisesgo, sino también de garantizar que estas tácticas se comuniquen a los empleados existentes.
“Hacerlo puede marcar una gran diferencia en la forma en que los jóvenes perciben a su empleador y brindarles la seguridad que podrían necesitar de que mejorar la diversidad es realmente una prioridad para ellos”.
Si bien la industria, el gobierno y los proveedores de educación están realizando esfuerzos continuos para abordar la falta de diversidad en el sector de la tecnología, todavía existen brechas de diversidad. Las cifras de BCS de 2020 encontraron que las mujeres constituían el 17% de los trabajadores tecnológicos, el 8% de los especialistas en TI eran de etnia india, el 2% eran de origen negro, africano, caribeño o británico negro, y el 2% de origen pakistaní o bangladesí.
Cuando se trata de las razones de esta falta de diversidad, muchos señalan que la falta de cultura inclusiva es una barrera para atraer y retener talento diverso para el sector tecnológico.
Algunos evitan el sector por completo porque no ven a otros como ellos en roles tecnológicos o no consideran que sus habilidades sean lo suficientemente buenas para el sector y, en algunos casos, las personas que ya están en la industria terminan yéndose debido a la falta de inclusión. Alrededor del 10 % de los empleadores tecnológicos cree que sus esfuerzos para mejorar la diversidad en sus equipos han funcionado, y el 9 % cree que sus equipos tecnológicos ya son diversos.
Los pasos que las empresas están tomando para promover la diversidad varían: el 40% dice que ha invertido en capacitación antisesgo para gerentes, el 88% de los cuales dijo que condujo a una mejora en la diversidad en sus equipos de tecnología y el 38% solicita listas de candidatos diversas cuando contratación.
Cuando se trata de prácticas de contratación, el 39 % se esfuerza por garantizar que las descripciones de los puestos sean neutrales y el 32 % anonimiza los currículos para no saber el sexo o el origen étnico de la persona al tomar una decisión.
Un poco más de la mitad de los empleadores dice que estos pasos han llevado a una mejora significativa en la diversidad de los equipos de tecnología, y el 37% dijo que ha habido mejoras pero que se necesita hacer más.
Una investigación anterior de Wiley Edge descubrió que más de la mitad de las empresas tienen dificultades para reclutar jóvenes de diversos orígenes, y muchos jóvenes afirman haber tenido experiencias negativas en la industria, lo que en algunos casos los llevó a abandonar el sector por completo.
Se sugirió que la mala cultura en las organizaciones era la culpable de las malas experiencias de los jóvenes y que era necesario hacer más para abordar la falta de diversidad y cultura inclusiva en el sector.
Su investigación actual encontró que poco más de un tercio de los jóvenes han notado los esfuerzos realizados para mejorar la diversidad de los equipos tecnológicos, y el 27% dijo que las prácticas de diversidad son un enfoque para las empresas al momento de contratar.