Nadie tiene una solución definitiva sobre cómo se verá el entorno de trabajo moderno en la nueva normalidad posterior a Covid, pero la mayoría estaría de acuerdo en que las empresas necesitarán implementar un modelo híbrido de trabajo. Este es un deseo especialmente fuerte entre los trabajadores de la Generación Z, pero hay cierto rechazo al trabajo híbrido de algunos empleadores, según una encuesta de Kettle.
En su estudio sobre Gen-Z y el futuro del lugar de trabajo en la era del coronavirus, la compañía de tecnología del espacio de trabajo encargó una encuesta a más de 1,000 empleados de Gen-Z con sede en EE. UU. Que recientemente ingresaron a la fuerza laboral.
Encontró que casi dos tercios (65%) de los encuestados dijeron que el lugar de trabajo híbrido, donde las personas tienen la opción de trabajar en persona o de forma remota, era “importante” al considerar un posible empleador.
Si bien casi el 70% dijo que seleccionaría un empleador que ofreciera un modelo híbrido en lugar de uno que no lo hizo, casi la mitad (47%) de los Gen-Z dijeron que si su empleador exigía el trabajo en persona y no brindaba opciones híbridas o remotas , buscarían empleo en otro lugar. Dos tercios de los encuestados (67%) dijeron que un lugar de trabajo híbrido beneficiaría la salud y el bienestar mental.
Sin embargo, la encuesta también descubrió una serie de desafíos relacionados con el trabajo híbrido. Entre ellos, los principales fueron la comunicación entre los empleados remotos y en persona (28%), la pérdida de la cultura de la empresa (14%) y garantizar que los empleados remotos reciban el mismo trato que los empleados presenciales (13%). Es preocupante que el 53% de los encuestados sintieran que sus empleadores no estaban preparados para implementar modelos híbridos.
“Más allá de la flexibilidad y la elección, el trabajo híbrido ayuda a los empleadores a cumplir con varios valores clave de la Generación Z”, dijo Nick Iovacchini, CEO y cofundador de Kettle al comentar sobre la investigación.
“El equilibrio entre el trabajo y la vida personal es un incentivo fundamental a la hora de buscar trabajo, así como empresas más inclusivas y conscientes del medio ambiente. Un lugar de trabajo híbrido marca todas estas casillas, lo que permite una mayor diversidad en la contratación y, al mismo tiempo, ayuda a reducir la huella de carbono de una empresa y optimiza el uso del espacio físico “.
Otro problema que se reveló fue que el aislamiento social es uno de los principales desafíos en el trabajo remoto. En el estudio, Kettle descubrió que los mayores desafíos que pueden surgir al trabajar desde casa fueron el aislamiento social (49%), las distracciones en el hogar como el cuidado de niños y mascotas (45%), las dificultades para colaborar con los miembros del equipo (39%) y la falta de visibilidad por parte de la alta dirección que lleva al temor de no ser promovido (37%).
La compañía dijo que meses de trabajo desde casa han confirmado que aunque los empleados disfrutan de la flexibilidad, pueden tener sentimientos de aislamiento social. Agregó que el aislamiento social puede ser perjudicial para la salud mental, por lo que tener la opción de trabajar en una oficina o un tercer lugar de trabajo, como una cafetería o el vestíbulo de un hotel, puede eliminar los sentimientos de aislamiento y brindar una opción conveniente para la interacción con los demás en una espacio creativo
“Hemos visto cómo un lugar de trabajo híbrido ayuda a reducir los niveles de estrés, aumentar la productividad y fomentar el equilibrio entre el trabajo y la vida. Nuestra salud mental es tan importante como nuestra salud física y el híbrido ayuda a reducir los factores de estrés, lo que lo convierte en un beneficio para todos ”, agregó Iovacchini.
“Es fundamental que los líderes estén capacitados para planificar y saber quién está ubicado, dónde y cuándo. Con un marco y objetivos adecuados, los líderes y los equipos pueden garantizar que haya continuidad entre las reuniones en Zoom, en persona o en modalidades mixtas. Con esta estructura, los miembros del equipo pueden sentirse satisfechos con el equilibrio de su vida laboral y personal y los líderes contarán con el apoyo de sus equipos “.