Una perspectiva irlandesa sobre cómo sería el futuro en un mundo covid-19.
COVID-19 está teniendo un gran impacto en la forma del mundo en el que vivimos. Está cambiando la forma en que interactuamos, trabajamos, viajamos, compramos y pensamos. Está impactando las actitudes de las personas y obligándolas a confrontar sus pensamientos y tomar decisiones sobre prioridades en lo que respecta a la salud, las relaciones, el trabajo y todo lo demás.
Dentro de todo esto, el mundo del trabajo está cambiando a un ritmo vertiginoso. Estamos comprometidos en un experimento de trabajo remoto global, reevaluando el valor de ciertos roles para la sociedad, reconociendo la capacidad de las empresas para girar y desarrollar sinergias con otros y, en última instancia, reevaluar el papel del trabajo para un individuo y las expectativas que los empleados tienen de sus empresas.
Otro de los factores que cambiará las comunidades de trabajo y talento es la movilidad del talento a raíz del COVID-19. ¿Podemos esperar un cambio en las actitudes de los no nacionales para regresar a su país de origen? ¿El COVID-19 hará que las personas reconsideren estar lejos de amigos y familiares con el propósito de trabajar y veremos un movimiento de repatriación global? ¿Las posibilidades del trabajo a distancia harán que las personas regresen a sus países de origen y traigan consigo sus trabajos o crean que pueden encontrar una oportunidad adecuada?
Realizamos una encuesta en abril de 2020 para intentar comprender esta movilidad en relación con la comunidad tecnológica irlandesa. Encuestamos a más de 300 expatriados irlandeses de la UE, Australia, Reino Unido y EE. UU. Sobre su deseo, si lo hubiera, de regresar a Irlanda, el impacto de COVID-19 en este deseo y los otros factores que afectarían sus decisiones .
Además, encuestamos a ciudadanos de la UE que trabajan en Irlanda y buscamos comprender si su actitud para regresar a su país de origen había cambiado como resultado del COVID-19 y, una vez más, cuáles serían los impulsores y barreras de esta decisión.
Nuestras encuestas revelaron que, si bien la comunidad tecnológica de Irlanda podría esperar un aumento en los expatriados que regresan después de COVID-19, hubo pocos cambios en el deseo de irse de los no nacionales con sede en Irlanda. Esto debería traer talento adicional al mercado y ayudar a satisfacer la demanda en el competitivo panorama de contratación de tecnología.
Para los expatriados, hubo un aumento del 50% en el deseo de regresar a Irlanda como resultado de COVID-19. Hay una gran mayoría que afirma que los factores emocionales como la proximidad a amigos y familiares serían el factor principal en este cambio.
Mientras tanto, para los no nacionales con sede en Irlanda, hubo un cambio limitado de actitud. El 90% de los que habían estado buscando quedarse en Irlanda antes del COVID-19 todavía querían quedarse en el país. Se reconoció la calidad de las oportunidades laborales y la compensación, así como el estilo de vida que se puede lograr trabajando en tecnología en Irlanda. Si bien hubo una atracción emocional hacia sus países de origen, no fue lo suficientemente fuerte como para superar estas fortalezas y motivar una mudanza.
La comunidad tecnológica irlandesa parece estar lista para crecer a raíz del COVID-19 a través de la retención de talento internacional en el mercado y el regreso de expatriados de todo el mundo. Creemos que habrá una mayor disposición para evaluar las opciones de trabajo de cada uno y las empresas deberán ser deliberadas en sus estrategias para atraer, involucrar y retener al personal después de COVID-19.
Las empresas pueden buscar desarrollar estrategias de reclutamiento y contratación basadas en estos conocimientos de movilidad. Existe la oportunidad de apuntar al grupo de talentos de expatriados en marketing y participación y sentar las bases para facilitar su regreso a Irlanda. Esto podría permitir a las empresas aprovechar un nuevo grupo de talentos y tener una ventaja competitiva después de COVID-19.
Mientras tanto, para aquellos no nacionales en Irlanda, es imperativo tener una estrategia para contrarrestar la competencia en el mercado local. Brindar espacio y apoyo a los empleados internacionales para reducir el aislamiento percibido de amigos y familiares puede demostrar empatía e inversión y crear una fuerza laboral leal.
A medida que el mundo cambia cada vez más a nuestro alrededor como resultado de COVID-19, es importante que las empresas y los líderes estén al tanto de las tendencias y los impulsores. Al tener la información que les permite explorar el horizonte, las empresas pueden capitalizar estos cambios y salir de COVID-19 con una ventaja competitiva.
Por Seán Galligan, gerente de Verify Recruitment de Dublín, apasionado por la marca del empleador y liderando el replanteamiento del proceso de contratación, asociándose con clientes de tecnología autóctona y marcas globales en crecimiento para permitirles contratar y construir sus empresas y presencia en el mercado irlandés.
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